【免】高效率电话营销Man Lee精选.ppt

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【免】高效率电话营销Man Lee精选

高效率电话营销 专指汽车行业里不同岗位的工作人员通过电话这种电讯工具,主动或被动地进行营销工作;这里所指的营销工作也包括追踪、调查、回答顾客来电等项工作内容 接通电话或通过电话来做接触,以促进销售,看似容易,人人会做,其实不然。因为效率高低直接影响销售结果。 在竞争剧烈的经济环境中,汽车的营销单靠在展示间守株待兔难以创出特优的业绩,所以主动出击是唯一的出路。而电话营销是成功的主动出击两大法门之一(另一法门是主动拜访) 电话营销,若方法正确,也就是:高效率,可以为经销商带来意想不到的收获。更可带动起全体员工的士气。尤其在业绩低潮期,更有起死回生的功能 打扰者的角色 把顾客需要转换成顾客在做什么 把购买的观念转换成使用你的产品或服务 打扰者的角色 当你主动地致电给顾客,准顾客,或非顾客时,你充当了一个打扰者的角色。这不是一种很受欢迎的角色。所以,除非对方刚好想使用你的产品或服务,或你的谈吐、讲话内容,吸引住他,不然,对打扰者决不会假以辞色,很快就想把你甩掉 紧记住你的角色。唯有受过专业训练的打扰者才会有高效率的结果 顾客在做什么 我们心里时常盘旋着一种想法:顾客的需要是什么? 例如: A 他的家庭需要一辆运动型的休闲汽车,以便全家出游 B 他需要参加车主俱乐部,来认识更多的车主,互相交流心得 C 他的汽车需要喷漆了,美容上蜡! 但是,对方知道他的需要吗?他可能只知道: A 上星期,全家到长城游玩,一些坑坑洼洼的地方,轿车不方便过去 B 看到老爷车俱乐部聚会,觉得蛮有意思 C 怎么不管自己如何上蜡,总是亮不起来? 成交的观念和使用的观念 成交、购买的观念偏重于金钱的交易 谁在做电话营销 电话接听生或接待员 销售部职员 服务部、包括零件部职员 热线服务部职员 负责调查、统计或兼营销责任的专员 公司任何一位职员 高效率电话营销的三大条件 了解电话营销的四阶段过程与二处关键点 重新定义“准顾客” 脚本创作的重要性 四阶段过程与二处关键点 重新定义准顾客 接触对象中,愿意积极地配合你,从销售过程中,一个一个地渡过 在完成这四个过程里,所花的时间,和预定的时间表大致吻合 脚本创作 除非你已经是熟练的、高效率的电话营销高手,不然,你必须在案前有一整套完整的,为你顾客所量身定做的电话脚本 在第一反应和在异议发生时,多数是提出阻隔或不表兴趣,或相反的意见,若不事先预备好,恐怕费时失事 除化解对方的疑问,还要趁势扭转局面,若不及早准备,容易错失良机 高效率电话营销的过程特征 通过预定的创作,针对性的脚本 企图建造一段有相当时间的、资讯丰富、有问有答、互动性强的谈话 特点:专业性;直接;诚恳 开场白-第一句话 引起注意的一句话 问候:早安、午安、晚安 某某先生(连姓带名)/某先生(只是姓)/连姓带名,不称呼 因地域、认识程度、习性不同,而习惯不同 开场白-第二句话 说明自己是谁? 自己的姓名,代表的公司 可在这时候对代表的公司,稍微多加介绍 介绍的时候着重在建立一种信任度;也可以把一些显赫或著名的顾客或对方可能熟悉的人士,在这时机提出来,做旁证 主要做到简单、扼要、直接,最好不超过三句话 开场白-第三句话 拨电话的原因(打扰对方)的原因 这句话非常重要,因为,被扰者的心理会想: A 我要接这通电话吗? B 是否转给其他人? C 要否立刻挂断? 我打这通电话,主要是告诉您,我们经销商(或车行/品牌/服务部/零件部): A 有一项新的…… B 正进行一项调查…… C 为了回馈顾客…… …… 提供您的利益可多了/可以使您得益…… 强调对方的利益 第一反应-反应良好 若讲完三句话后,对方没有阻止你,愿意再听下去,表示反应良好 千万不要立刻介绍产品或服务 应该开始做第一个提问: 如: 我很好奇想知道: “您现在驾什么品牌的轿车…… “您公司的车队…… “您满意目前所驾的轿车吗?…… 第一反应-四种不良反应 满意现状,不想知道什么,不想做什么 完全不关我的事,我没有兴趣 “你寄一些介绍册子来吧!” “多少钱,你说” 处理不良反应 对于第一、第二种不良反应,处理方法如下: “是的!别的顾客在我们介绍某某特点(好处、益处…….)之前,也那么说。 “不过…… 对于第三、第四种不良反应,处理方法如下: --对于他的要求,立刻处理 --然后,立即询问一个问题 第二处关键点:异议处理 这是说明(介绍产品前)前的异议,和说明后的异议不同 换句话说,对方与你交谈后,提供了一些资料,但不愿意继续再进行到再一个步骤--“说明” 理由: A 你的询问过于公式化 B 你的谈吐、音调、说话的快慢,引起不快 C 你的询问问题不够真诚 D 他的时间有限 E 你谈得多太多,

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