住宅小区主体结构验收监理评估报告.docVIP

住宅小区项目工程 5#楼主体验收 监 理 报 告 xx单位 ******有限责任公司 设计单位 *******xx设计有限公司 总包单位 *******建工集团股份有限公司 监理单位 ******工程xx监理有限公司 总监理工程师 工程xx监理有限公司 2010年 月 日 一、工程概况： 工程位于，总xx面积82459㎡。共十三个单位工程，均为框架结构。其中5#楼xx面积约3785.51m2，标准层层高为2.90m，总共十三个单体组成，1#、7#楼为框架结构十层，2#、3#楼为框架结构九层，4#楼为框架结构十四层，5#、6#楼为框架结构五层，8#、9#、10#楼为框架结构十一层，幼儿园、集中商业铺为框架结构二层，地下室为一层。 质监单位：区xx工程质量监督站 xx单位：xx有限责任公司 设计单位：xx设计有限公司 勘察单位：xx工程有限公司 监理单位：工程xx监理有限公司 施工单位：xx有限公司第四分公司 xx有限公司（桩基） 材料检测单位：xx工程检测有限公司 检测有限公司 二、施工情况及对承包商评价： 1、施工依据和施工单位技术标准合法性和齐全性的检查情况： 各专业工程施工及验收规范，工程质量验评标准齐全，符合国家现行有关法律、法规的相关规定。 2、对承包商资质和资格的审查情况： 承包商资质等级证书、企业法人营业执照及安全生产许可证等资料齐全，符合国家有关法律、法规的规定。 3、工程技术资料核查情况： 工程技术资料齐全，各项施工活动内容和技术数据记载比较详细，能够真实反映各施工阶段的工程质量和施工管理状况。 4、施工单位质量行为检查： 项目部施工管理人员到位，并提交项目经理证书和施工人员上岗证书，特殊工种持证上岗，相关管理岗位人员能够坚守现场，建立完善的质量保证体系，用现行施工规范对每道工序进行检查，公司质检科复查。 三、监理质量控制情况：（事前、事中、事后） 监理组根据本工程特点和要求，编制监理文件，以总监为首的现场监理班子，依合同、规范、法律、法规为依据，进行四控二管一协调。施工阶段监理控制采用的手段： （1）旁站：施工过程中对重点的项目和关键部位实施旁站监督。检查施工单位是否按批准的施工组织设计方案、专项方案施工。 （2）测量：监理工程师对完成的工程进行实测、实量验收，不符合要求的进行整改。 （3）平行检验：对各种材料、焊接试件、砼试块、伊通牌蒸压加气混凝土砌块等，监理人员随机抽样进行平行检验。 （4）指令性文件：施工单位和监理工程师的工作住来必须以文字为准。监理工程师通过书面指令施工单位进行质量控制或整改，指出施工中发生可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视。在每一道工序的检查过程中对发现的问题及时以书面形式要求施工单位进行整改； 项目监理组在该项目开工前进行监理书面交底工作，为了达到预定的质量目标，在事前采取如下质量控制措施。 A、事前控制： 1、针对本工程的特点、编写了监理规划和实施细则； 2、参与图纸的会审交底工作； 3、审核了施工单位提交的施工组织设计和质量自控体系； 4、原材料进场前进行对供货资格审查； 5、审查施工单位主要管理人员及岗位证书； 6、工地会议明确了质量控制系统的动作，明确严格按各施工和图纸更改程序； B、事中控制： 对不同分部工程的特点及关键部位，实行跟踪旁站和巡回检查相结合，与施工单位自检和监理检查认可相结合，做了如下工作： 1、复核测量定位和标高； 2、检查工程所用原材料、配件，进行外观质量认定； 3、督促施工单位做好动态进场设备报验； 4、督促施工单位做好原材料报验和测试； 5、关健工序实施旁站管理； 6、工地巡视及时发现偏差，及时与业主、设计和施工单位取得联系，督促施工单位及时纠正； 7、每日填写监理日记； 8、定期召工地监理会议； 9、每月按时提交监理月报告。 C、事后控制： 1、每一分项工程完成并由施工单位自行验评后，经项目监理部验收合格方可转入下道工序施工；对不符合要求的分项工程，监理工程师口头或书面指令，施工单位必须整改达标。 2、每一分部工程完成并由施工单位自行评定质量等级后，经项目监理部核查认可方为有效。 3、主体工程完成并由施工单位自行验评后，经项目监理部组织初验，并督促施工单位对发现的缺陷整改至符合要求，方可由业主组织正式主体验收。验收前由项目监理部提出工程质量评估报告。 四、现场质量控制简述： （一）原材料质量控制： 1、本工程钢筋采用11种规格，出厂合格证71份，并见证取样试验，结果全部合格。 2、水泥实验4批，均有出厂合格证，并见证取样送检，经复试均合格。 （详见附表） 3、砂：淡化