惠民堤顶工程施工组织设计.doc

2007年度山东滨州堤顶道路工程 施工组织设计 滨州黄河建筑安装工程处 二0一0年二月施工组织设计 一、工程概况 2007年度山东滨州堤顶道路工程位于滨州市惠民县境内的黄河左岸，相应临黄堤桩号为205+833—252+317，工程长度46484m。工程级别为次高级路面，按平原微丘三级公路标准设计修建，顺现状堤顶走。堤顶宽度12米，边坡为1：3。设计路面结构沥青面层5厘米，粘层，水泥石灰碎石土基层15厘米，宽度为6.5m；水泥石灰土底基层15厘米，宽度为6.8m；路面宽度为6米； 二、施工进度计划及工期保证措施 1、施工准备 我单位在签定合同后，将发扬能吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，以“三快、三化、四保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械进场、快速完成施工准备工作；“三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化；“四保”是保质量、保进度、保安全、保护环境；“一创”是创精品工程。 1.1进场后首先进行场地平整、修筑进场和施工道路，安排施工用水打井，施工用电和通讯均接到施工现场，修建临时房屋。 1.2组织图纸会审，编制施工方案，并上报监理工程师审批。 1.3根据业主或监理提供的基准点、基准线和水准点基本资料和数据，组织专业测量人员进行测量放线，并将测量结果上报监理工程师。 1.4根据工程所用材料，做好原材料的采购和检验试验。 1.5根据进度计划安排，做好砼、砂浆、路面稳定料、沥青混合料等各项配合比试配工作，并上报监理工程师。 1.6结合实际情况按层次做好技术交底和安全交底工作。 1.7各种施工机械、设备、试验仪器等运往现场并进行安装、调试和计量，检验合格后，方可投产。 1.8做好施工段落的划分，安排好工作。 1.9参加工程的所有的人员进场前集中培训，并做到职责明确，各工种人员到位。 2、工程施工进度计划安排 本工程开工日期为2010年3月4日，主体工程完工日期2010年6月15日，共计168天。我单位计划2010年3月4日开工，主体工程于2010年6月10日完工，具体项目包括：原路面、路基拆除；大堤加高；路槽挖松及压实；水泥石灰土底基层，水泥石灰碎石土基层；沥青混合料铺筑，路缘石安装，辅道.路口工程，其他工程。工程工期安排计划如下： 工程施工进度计划表 序号 分部分项工程名称 开工日期 完工日期 1 原路面、路基拆除 2010年3月4日 2010年3月25日 2 大堤加高 2010年3月8日 2010年4月5日 3 路槽挖松及压实 2010年3月8日 2010年4月12日 4 水泥石灰土底基层 2010年3月15日 2010年5月10日 5 水泥石灰碎石土 2010年3月25日 2010年5月20日 6 路缘石安装 2010年4月10日 2010年5月31日 7 沥青混合料铺筑 2010年5月25日 2010年6月10日 8 辅道.路口工程 2010年3月1日 2010年6月15日 9 其他工程 2010年6月10日 2010年9月30日 3、工期保证措施 2.1选择我单位具有专业特长、多年从事道路工程施工班组参加施工。 2.2做好施工准备工作。进场后立即进行施工测量，修建施工道路，搭建住房，组织人员、设备进场，确保工程及早开工。 2.3主动配合业主做好地方协调工作。 2.4建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握施工进度中的各种问题。对工程交叉、施工干扰和工序应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序，调配人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。 2.5强化施工管理，实施阶段网络计划控制，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实承包责任制，确立岗位责任制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性，根据项目全过程网络计划，编制阶段和月度网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。 2.6保障材料供应 对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并应做好材料的储备工作，保证施工用料。 三、施工总布置 根据工程现场实际情况和业主提供的场地范围，场地布置以方便交通、便于施工、满足水、电供应为原则，进行周密合理的规划布置。 1、办公及生活驻地 项目经理部驻地利用沿大堤（243+800）的闲置房屋作为生活用房。 2、拌和站与材料 2.1沥青拌和站与材料设在213+000、228+100附近。 2.2路缘石预制厂设在沥青拌和站与材料附近。 2.3在213+000、240+000背河侧设石灰、水泥、碎石堆放场。 3、临时交通 利用现