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监 理 交 底 建设单位：?XX市市政公用投资有限公司 工程名称：XX市世纪大道通榆河大桥雨水泵房及城市管理用房工程 XX市工程建设监理中心有限公司 2012.08 监理交底会议记录 单位名称 参加交底会议人员 XX市工程建设监理中心 有限公司 XX第三航务工程局有限公司 交底地点 交底日期 附 件 施工单位项目经理 监理单位项目总监 年 月 日 监 理 交 底 (正文). 监理范围： 工程质量、工期、造价. 监理工作目标与依据 　 现场监理机构与人员现场监理机构. 监理的在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权。5.2 现场监督与检查 现场监督与检查主要是通过巡视、旁站等方式督促施工单位质量、安全管理体系的有效运行，督促施工单位认真按批准的施工方案施工，制止违规施工作业，使施工质量得到有效控制，防范重大安全事故的发生。现场监督检查的内容： 1．开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，是否具备开工条件，能否保证工程连续施工、工程质量和安全生产。 2．监督、检查工序施工过程中，人员、材料、施工机械设备、施工方法、施工工艺、施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量和安全施工的要求。 3．对工程质量有重大影响的关键工序和关键部位，应进行旁站监督，确保使用材料及工艺过程质量。 4. 工序交接、隐蔽工程检查。在施工单位自检合格的基础上进行交接检查，隐蔽工程经验收合格后方可隐蔽。 5.3 验收与签认 1. 进场材料、构配件、设备经监理检验合格后方准用于工程，未经监理核验或经检验不合格的材料施工单位限期运出场外整改后重新报验。于不合格的不予工程计量。 未办理工程计量报审手续或未经监理机构签认的《工程计量报审表》总监不签发《工程款支付证书》。5.4 组织与协调 1．对于施工过程中出现的有关问题监理机构将以交谈或书面形式进行勾通和联系。 2. 定期召开工地例会，检查分析工程质量情况, 对本期工程质量进行评价, 针对存在的质量问题提出改进。 本工程于每周 召开工地例会安排生产准时参加 （2） 承包单位项目经理、项目技术负责人以及专业分包单位主要负责人(根据工程进展情况)。 工地例会的主要内容: 1) 检查上次例会议定事项的执行情况分析未完事项的原因。 2) 检查分析工程项目进度计划完成情况 提出下一阶段的进度目标及其落实措施。 3) 检查分析工程质量情况, 对本期工程质量进行评价, 针对存在的质量问题提出改进措施。 4) 检查分析安全生产情况对本期安全生产进行评价针对存在的安全问题提出改进措施。 5) 检查工程量核定及工程款支付情况 6) 需要协调解决的其他有关事项。 4）会议形成会议纪要单位应认真贯彻和实施会议纪要的。对施工过程中出现的重大问题会议当发现不符合工程建设强制性标准或工程存在质量隐患时可签发《监理工程师通知单》(表B2)要求承包单位整改承包单位处理完成并经自检合格后填报《监理工程师回复单》(表A5)报监理复查。 . 当出现下列情况之一时总监有权下达《工程暂停令》 ( 表B1 )并向建设单位和本单位报告。 (1) 擅自变更设计进行施工。 (2) 未经监理工程师审查认可的分包队伍进入现场施工者。 (3) 擅自使用未经报验或经验收不合格的材料、构件、 设备或擅自代用或变更材料者。 (4) 上道工序未经报验或验收不合格, 擅自进行下一道工序施工者。 (5) 工程质量得不到保证, 经监理工程师指出后, 承包单位仍未采取有效措施或措施不力、效果不好仍继续作业者。 (6) 施工中出现异常情况或发生质量、安全隐患如不停工则隐患继续发展可能酿成事故。 承包单位接到《工程暂停令》后应在规定的时间内完成有关整改工作后提出《工程复工报审单》( 表A6 )经监理机构审查合格并签署复工意见后方可复工。 企业资质等级应符合承包工程范围, 资质等级、安全许可证合法、有效。 2 施工项目管理人员资格应符合规定要求人员配备应能满足工程项目管理的需要项目经理、项目技术负责人应与投标文件吻合。 1) 项目经理必须具有国家授予的《建筑施工企业项目经理资格证书》或建造师资质并取得安全生产考核合格证。 ) 安全管理人员应取得上岗证、安全生产考核合格证方可上岗承包单位.施工组织设计(方案) 1. 项目承包单位应于工程开工前报审施工组织设计。施工组织设计应包括安全术措施。当用电设备在五台及以上或设备总容量在50KW及以上者应编制施工用电设计方案。 2. 本工程下列分部项工程应在施工前编制专项施工方案