畜牧兽医局长三查三看教育动员培训会讲话稿.docxVIP

畜牧兽医局长三查三看教育动员培训会讲话稿同志们：　　按照市委关于在全市开展“三查三看”教育的统一部署，为扎实抓好我局“三查三看”教育，经局党组研究，今天召开我局“三查三看”教育动员会，目的是要让同志们掌握“三查三看”教育的重要性、目标要求以及“三查三看”教育的工作方法，使整个教育活动既能达到提高干部职工素质、适应形势任务发展的需要，又能促进我市畜牧业在转方式、调结构过程中增强发展新优势。刚才，我传达了市委“三查三看”教育动员会及正阳书记专题讲座精神。下面，就我局“三查三看”教育，我讲四点意见：　　一、统一对开展“三查三看”教育重要性的认识　　(一)开展“三查三看”教育是适应形势和任务发展的需要。研究任何工作都必须要研究形势，尤其对领导干部来讲，这是工作当中的重要原则之一。全球已经进入了后危机时代、后工业化时期，在这一时期，世界范围内的竞争更加激烈，国家与国家、地区与地区之间都展开了白热化的竞争。自二战结束，美国在经济上、军事上一直保持霸主地位。进入二十世纪90年代后，随着经济一体化的发展，区域联合发展、新的大国崛起，正在改变着这个格局。尤其是国际金融危机以后，新一轮的竞争更加剧烈，不论是新崛起的大国也好，还是美国也好，或者是像欧盟之类的联合体，都选择了在下一轮经济竞争中自己必须抢占的制高点。就中国而言，改革开放30年来，我们进行了经济体制改革，释放了生产力，中国的经济地位大大提升，出口额去年超过德国，成为世界第一大出口大国，今年经济总量将超过日本，成为世界第二大经济体。但我们属于出口外向型经济，出口占到整个经济总量的60％。国际市场一有风吹草动，国内的经济就将出现问题。就拿这场影响世界的金融危机来讲，我们作为世界的加工厂，率先在危机中复苏。但外向型加工制造业处于“V”字型的底，因为创新不足，缺乏自主知识产权，企业加工厂90％是贴牌，我们只赚得加工费而已，效益并不高。“V”字型的一侧是品牌、商标、专利等知识产权，另外一侧是标准、规则、服务，这两方面做好了赚大钱，这钱被西方发达国家赚了。这就是我们面临的实际，也就是说，我们的竞争是靠耗资源、耗环境和廉价的劳动力，虽然形成了世界加工厂，这个现状难以长期维持下去。所以中央提出要调结构、转方式，目的就是要更好地参与世界竞争。这为我们现代化的发展方向定了调，这又是一次深刻的变革。与第二次经济体制改革不一样，这次发展方式的变革，对各级领导干部来讲也将是一场考验。**确定了建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的桥头堡的“两强一堡”战略，作为调结构、转方式的抓手。**该怎么办?我们的畜牧业又该如何发展？面对这样的形势、任务，需要广大党员干部职工认识要到位，要有责任感、紧迫感、时代感。要站在这样的高度来看待“三查三看”教育，来研究发展畜牧业，把问题解决得好一点，步子迈得有力一点，**畜牧业就会在新一轮发展中走在前面。过去了的，我们不要怨天尤人；把握不住现在，就会丧失发展机遇，就是失职。　　(二)开展“三查三看”教育是推动畜牧业“转方式、调结构”的需要。我市畜牧业“十一五”虽然取得了10％以上的增幅，但发展中仍存在一些不容忽视的问题，具体表现在：产业结构不尽合理，生猪产业占83％，比重过大，草食畜比重过小；肉牛冻改授胎率低，良种化程度不足；奶业发展滞后，目前牛奶产量仍不足万吨；生猪标准化规模养殖水平低，目前仅占10％，低于全省平均水平；畜产品加工能力弱，目前畜产品加工量仅8万吨，畜牧业仍以对外提供初级产品为主，产品附加值低；生猪出栏率与昆明、XX等发达地区相比，还有一定差距等等。这此问题，是制约我市畜牧转方式、调结构的主要瓶颈，需要我们以“三查三看”为契机，认真思考，查出差距、查准原因，查好对策，查出成效。只有这样，才能推动我市畜牧业又好又快发展。　　开展“三查三看”教育是加强领导干部作风建设的需要。我们畜牧兽医部门的干部队伍总体上是基本适应形势发展需要的。但是，从面临的新形势和新任务来看，也存在着不容忽视的问题。正阳书记在市委动员报告中指出的六个方面问题，在我们部门干部职工中也不同程度存在：一是“慢”，就是工作效率低，缺乏只争朝夕、时不我待的精神。二是“难”，就是遇事难字当头，缺乏开拓进取、敢冲敢闯精神。三是“满”，就是小进则喜，工作一般化，缺乏敢为人先、大发展的意识。四是“旧”，就是旧观念、旧方法作祟，缺乏与时俱进、勇于创新的精神。大家要回过头来想一想、看一看，看看自己、看看自己所在的科室，看看所在单位，是不是存在这个问题。现在是畜牧业调结构、转方式的关键时期，要看看我们的观念是不是转变了，工作方法是不是调整了，同志们如果还是继续念“老三篇”，就不合时宜了。五是“漂”，就是工作不落实，办事不踏实；缺乏的是勤勤恳恳、踏踏实实的工作作风。六是“少”，就是争取的项目少，产业发展中缺乏支撑项