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浅谈卫生系统财务管理的提高策略 　　随着市场经济的发展，医疗市场的竞争日益激烈，为解决老百姓看病贵、看病难等热点、难点问题，降低医药成本，加强卫生系统的监管，规范卫生系统行业管理，特别是财务管理。从某种角度讲规范也是一种无形生产力，规范管理才能促效益，才能促发展。医院财务管理在医院生存和发展中就突显其重要，加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。 一提高会计质量，把好财务关 　　提高会计信息质量，加强会计基础工作，提高资金使用效益，加强财政资金收支监管的需要。全体工作人员严格执行《会计法》、《会计基础工作规范》等财经法律、法规，坚持依法理财，加强对卫生系统各单位资金使用的监督，建立规范严谨的支付管理制度，认真审核，严格把关。首先，把好结算的票据关。票据是经济活动的法定证明，票据的规范可以有效地防止不法行为的发生。对票据进行审核，一是审核票据的有效，即时间、金额、印鉴、使用范围等方面的有效。二是审核票据的真实，即审核票据是否有全国统一的发票监制章，是否经当地税务局监制。三是审核票据开据的合规，是否多联套开，购买商品较多时，是否开具清单等。四是审核发票项目的真实，即该项目经济业务是否真实，有无借用、凭空开票的现象。其次，把好结算的时效关。一笔业务处理完毕要及时报账，原则上当月发生的业务要当月报销，有特殊原因，要向财务人员写出书面说明，但最迟也必须在次月报账完毕，否则，财务不予结算。这样一方面是贯彻会计核算的及时原则；另一方面也为杜绝经办人员故意拖延时间，企图利用领导的淡忘，投机取巧、巧立名目、多贴多报或重复报账。再次，把好结算的程序关。财务人员必须按照科学的程序进行审核结算。比如差旅费的报销审核，就需要先审核有无出差派遣单，尔后是部门领导签字，财务人员初审，最后是领导签字、财务报销。像电话费一类实行定额控制的项目，结算时要根据领导签批的定额表，在定额内报销。在领导签批前，财务人员的初审很重要，相当于事前审计。最后，把好票据的粘贴关。票据粘贴不规范，既影响美观，又影响审核的效率。票据粘贴要按路线、日期、事件发生的先后顺序分类粘贴，粘贴时要按票据的形状大小及金额按类别粘贴成鱼鳞状，使人一目了然。 二集中核算，保证真实性 　　为了整合卫生资源，在资金使用权、审批权和财务自主权不变、集中核算单位法人的财务责任主体不变、资产自主权不变、债权债务关系不变的前提下，将卫生系统的财务进行集中核算管理。财务人员严格执行《财务法》和《医院财务》等国家有关的财经法规及行业规定，规范集中核算单位的建账与财务管理，由专人抽查审核核算单位的药品价格和医疗收费价格，若超出国家物价标准按有关物价法规执行，定期对票据、货币资金管理等集中核算单位进行财务检查，接受财政和审计的监督，由财务集中核算负责管理财务凭证。财务集中核算人员由卫生局统一组织考调，成立为二级法人单位或独立的股室机构，实行事业单位聘用制管理，纳入正规编制，人员经费及办公经费由财政解决。实行绩效管理，卫生局、人事局、财政局相关股室及集中核算单位对财务集中核算人员的德、能、勤、绩进行统一考核。卫生系统财务集中核算，有利于客观反映集中核算单位财务收支活动，在源头上堵塞漏洞、预防腐败。有利于国有资产的保值、增值。对财务人员进行统一要求和管理，可以节约财务人员及资金。可以留住和培养更专业的财务人员，提高财务人员自身素质。 三提高财务人员素质 　　财务人员的素质是提高卫生系统的财务管理的先决条件。财务人员要具有良好的专业研究能力，才能准确理解相关法律、法规及专业会计制度，才有可能进行正确的专业运用，学习国际先进的财务管理思想和方法，不断提高自身的管理水平，从思想观念上更新和改变对卫生系统财务管理工作的理解和认识，具有准确的职业判断能力，能够依据职业规则和自身经验，对经济活动情况做出正确的分析、判断和选择，具有预测或确定一定时期本行业所面临的风险和机会的能力，客观调动评价本单位的各项资源状况，协助并参与并提高对疾控中心资源的高效管理，能准确地分析和把握一定时期内面临的法制环境及其影响，才能胜任现今卫生系统对财务人员能力的要求。卫生系统可以经常组织财务人员进行技能操作培训，实行科室内部工作岗位轮转，使他们成为“一专多能、一人多岗”的通科人才。 三实现财务管理网络化 　　改善办公必备条件，推行财务电算化网络管理，能有效提高财务人员的工作效率和管理水平，减少“跑冒滴漏”现象。卫生系统网络化是以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标，并渗透到其经营活动整个过程的管理体系。在医院进一步深化改革的今天，卫生系统财务管理的内容应当不断创新、不断拓展、不断完整，疾控中心才能保持可持续发展。 　　财务网络化管理即将网络技术应用于卫生系统的财务管理中，通过网络来实现财务管理职能，