浅谈如何推进扩权强县交警大队装备财务基础工作与规范化建设.docxVIP

浅谈如何推进扩权强县交警大队装备财务基础工作与规范化建设 　　伴随着社会经济的飞速发展，改革的不断深入，各种矛盾日益突出，公安机关面临的任务越来越繁重。俗话说：兵马未动，粮草先行。要应对纷繁复杂的公安工作，没有强有力的后勤保障是不行的，而公安交警装备财务工作是公安交通管理工作的重要物质基础，是保证公安交警履行职能、提高战斗力的重要条件，也是保证公安交通管理工作高效运转、推进队伍建设的重要基础。加强公安交警装备财务工作的规范化建设是深入推进“三项重点、三项建设工作”工程建设和公安交警正规化建设的根本要求。笔者作为四川省资中县扩权强县交警大队计财股民警，就XX年来大队经费保障从市级财政下放到县级财政以来，如何推进扩权强县交警大队装备财务基础工作与规范化建设，谈一下粗浅的认识。 一、做好保障，服务中心。 　　公安交警装备财务工作是公安交警警务保障工作的重要组成部分，也是公安交警后勤工作的重要内容。公安交警装备财务作为一项后勤工作，必须紧密围绕公安交通管理中心工作，为中心工作服务。后勤保障是公安机关依法履行职能，维护国家安全和社会稳定，保护人民群众生命财产安全，提高队伍战斗力的重要保障。装备财务工作水平的高低，直接影响公安机关的工作质量和工作水平，做好公安交警装备财务工作，是公安交警依法履行职责，完成各项任务的前提条件。可以说，公安交警装备财务部门的职能主要是为公安交警当家理财，保障警务实践所需要的物资装备和经费的及时到位，公安交警装备财务工作服务的重点就是公安交通管理中心工作、一线实践单位和公安交警队伍正规化、现代化建设。 二、立足服务，加强管理。 　　公安交警装备财务工作要以建立公安交警经费保障机制为中心，以制定装备配备、各项经费开支定额标准为重点，进一步加强公安交警财务管理，推进公安交警装备现代化、规范化建设，强化公安基础设施建设，努力实现保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位，为公安交警切实担负起巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的重大政治和社会责任提供强有力的保障和服务。在工作中，要正确处理好“管理规范”和“服务到位”二者间的关系，立足服务，加强管理。在管理的过程中，要遵循管理工作的基本规律和原则，并根据装备财务管理的基本要求，制定规范性制度。公安交警装备财务部门要通过加强制度建设，不断提高管理水平和服务质量，公安交警装备财务工作要紧紧地跟上公安交通管理工作前进的步伐，为各项公安交通管理业务工作服务好，公安交警装备财务工作的本质是服务，管理的灵魂也是服务，是为了更好地服务，要牢固树立大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法制意识，通过服务更好地发挥公安交警装备财务工作的作用。 三、开源节流，统筹安排。 　　主动向地方党委、政府汇报，积极争取政策，认真研究制定措施，统筹安排，开源节流，充分发挥资金的使用效益。一是要重点保障装备设备、科技建设、基础设施建设以及正常业务经费的开支。二是要严格把好勤俭节约关，积极与审计部门配合，对各类大型基建项目、装备设置购置等进行严格的把关，并严格政府采购制度，减少一些不必要的经费开支。三是要按照民警工资不能少，福利必须保到位的原则，确保民警工资、福利的及时发放，保证退休人员工资及医疗费用的开支。四是要对收费成本进行了测算，针对收费成本问题对道路交通管理工作带来的不利因素所形成的一种恶性循环，经常性地主动向上级业务部门汇报，反映工作中存在的问题和困难，积极争取相关政策。 四、量力而行，尽力而为。 　　公安交通管理事业发展对资金的需求与财政经费不足是长期存在的供需矛盾。在公安交警装备财务管理中，缓解这个矛盾的有效途径，就是要坚持量力而行和尽力而为相结合的原则。量力而行，就是公安交警一切工作的开展，公安交警经费预算的安排，要从各级财政经济状况的实际出发，充分考虑同级财政的财力可能，去办那些通过努力可以办到的事。要反对不顾财力，脱离当前经济实际，勉强去办难以实现的事。尽力而为，就是要在财力允许的范围内，充分发挥人的主观能动性，分清轻重缓急，合理安排使用各项资金，努力挖掘各方面的潜力，发挥有限资金的最大效益，把那些能够办到的事办好。量力而行和尽力而为是辩证的统一，只强调尽力而为，忽视量力而行，超越客观条件办事，就会事与愿违，欲速不达，影响公安交通管理事业的发展和公安工作任务的完成；反之，只强调量力而行，忽视尽力而为，对于经过努力可以办到的事而不积极去办，同样会影响公安交通管理事业发展和公安交通管理工作任务的完成。因此，我们必须把量力而行与尽力而为有机地结合起来，通过努力工作，提高保障能力。 五、从严治警，从优待警。 　　装备财务工作性质决定了公安交警装备财务工作的主要作用是管理和服务。这就要求我们在管理过程中要坚持“从严治警”，在服务工作中要坚持“从优待警”，二者有机的结合起来，真正