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浅谈施工单位工程质量的控制 　　(宁城县铸城市政有限责任公司，内蒙古赤峰024200) 　　摘要：文章强调了工程质量是施工企业赖以生存和发展的命脉，并就施工单位质量控制的重点做了论述。 关键词：施工；质量控制；质量保证体系 　　中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)03—0111—01 　　“百年大计，质量第一”，工程质量是关系到社会和谐发展、人民群众生命财产安全的大事。施工单位是将建设方的设计意图和设计图纸转化成工程实体的主体单位，而工程质量的好坏是在施工单位操作过程中形成的，因此控制好施工单位这个源头，增强施工单位的质量意识，严格管理，规范施工，工程质量才会得以根本控制。施工单位的质量控制应从以下几方面重点考虑： 1施工人员 　　作为工程建设主体之一的施工者，是建筑产品的直接创造者，是影响工程质量的主要因素，施工人员素质的高低和质量意识的强弱，直接影响到工程质量的优劣。特别是工程的施工管理人员的指挥、决策，将会影响到整个工程项目的质量。因此对施工现场人员，特别是现场的管理人员,加强质量意识，进行质量培训，符合条件的方可进入施工现场作业。对于特殊岗位人员进行岗位培训，持证上岗操作。施工单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员实行资质审查和管理，不符合要求及无证者撤出施工现场。施工现场管理人员应熟悉设计图纸、现行施工规范及国家现行标准，明白设计意图，要求现场操作人员遵守规范，严格按图施工，严格按工程质量检验评定标准及验收规范验收工程。 2施工方案 　　施工单位应结合每一个工程项目的实际具体情况，编制切实可行的施工组织设计，确定施工方案、施工工艺，制定施工技术、质量、安全、工期等保证措施，建立质量保证体系，以利于指导现场施工。有很多施工单位，特别是小型施工企业的施工队伍，施工前没有施工组织设计，没有详细的施工计划，施工时，有如老牛赶山，干到哪算哪，提前没有可遇见性，一旦施工出现问题，就慌了手脚，觉得无从下手，既没有应急方案，也没有解决问题的实际办法，导致施工现场一片混乱，此时的施工质量控制也只能成为空谈。因此，施工队伍编制施工组织设计，确定施工方案、施工顺序及工艺等，这才是施工质量控制的关键。 3严把原材料关 　　工程材料是指投入到工程建设产品的原材料、半成品、成品及构配件等，它们是工程施工的物质基础，构成工程产品的组成元素，材料若不符合标准或达不到质量标准的要求，工程质量就肯定达不到国家标准要求。因此，施工单位在购置材料时，应由熟悉产品技术指标，质量标准的专职材料人员采购，而且在材料采购的组织管理上，对材料的检测程序、方法、手段等环节上严加管理，明确对质量的要求和技术标准。采购材料时应选择质优价廉、信誉度高的生产厂家和供货方，特别应该优先选用通过国家认证机构认证的材料和厂家，对大型材料宜选用招投标方式确定供应厂家。材料进场时还应须有产品的质量合格证、技术使用说明书及生产产品当地技术监督部门签发的同意生产许可证和当地建设行政部门签发的准用证。同时，材料进场后应及时做产品质量检测，试验合格者才能用于工程，不合格产品一经检测出，应立即清退出场地。原材料经检测合格后进入场地时，应堆放整齐，立标识牌，标明产品数量、规格、型号等，不同规格、品种的材料应分开堆放，严禁混放、乱放。特别是在工程中使用最普通、工程量较大的混凝土工程中，虽然水泥、砂石、外加剂、水等原材料都满足质量要求，但也要做材料的配合比实验，使混凝土强度达到设计要求，现场施工时，各材料要计量准确，严格按配比施工，以此保证工程质量。 4建立健全质量保证体系 　　施工企业应全员树立质量意识，从领导做起，加强全面质量管理，建立健全质量保证体系。施工企业内部建立岗位责任制，制定严格的管理制度，针对具体工程制定质量保证措施，严格管理，规范施工，严加要求，施工时出现问题应从每个环节抓起，责任到人，找出问题所在，根据问题，制定相应措施，把出现的问题解决掉，并且防止类似的事件发生。建筑工程每道施工工序完工后，施工队伍组织进行自检，查找问题，进行整改，再报专职质检员进行检查验收，特别是对于工程重点部位如：框架柱节点部位、框架梁混凝土浇筑、结构楼层标高等，专职质检员应随时进行现场检查，严格按规范和施工图设计要求施工。每道工序实行交接检查，经检查验收，没有质量问题及质量缺陷时方可进入下一道工序，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入到下一道工序中。 　　工程质量是关系到国计民生的一项大事，也是施工企业赖以生存和发展的命脉。因此，企业要想生存和发展，就必须严加管理，树立全员质量意识，坚持科学管理，规范施工，以一流的施工质量，创造一流的工程。 ［参考文献］ 　　［1］施骞，胡文发工程质量管理［M］.上海：同济大学出版社，XX.