烟草四进学习心得体会.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
烟草四进学习心得体会

烟草四进学习心得体会  为进一步推进行业干部职工自觉践行“两个至上”行业共同价值观,凝聚力量、激发活力,全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草,努力开创“卷烟上水平”工作新局面,7月6日,国家局党组印发《关于构建以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“两个至上”长效机制的意见》,对在全国烟草行业开展构建以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“两个至上”长效机制建设作出部署。  国家局党组要求我们要重点把握构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制的核心内容。一是努力推进“两个至上”行业共同价值观进领导班子。要牢固树立“两个至上”行业共同价值观,做思想政治建设的表率;自觉践行“两个至上”行业共同价值观,做推进行业改革发展的带头人;率先垂范“两个至上”行业共同价值观,做树立和践行共同价值观的组织者。二是努力推进“两个至上”行业共同价值观进工作岗位。要以“两个至上”行业共同价值观为重要内容,不断深化干部职工宣传教育;把“两个至上”行业共同价值观要求,贯穿到制定完善岗位工作职责、工作指标和工作规范中。三是努力推进“两个至上”行业共同价值观进规章制度。要将“两个至上”行业共同价值观要求,贯穿到制订完善各项制度和工作标准中,贯穿到各级领导班子、领导干部考核评价体系及全员考核评价体系中。四是努力推进“两个至上”行业共同价值观进工作流程。要在工作细节上下功夫,建立和完善岗位工作流程;在执行力上下功夫,确保工作流程运转顺畅;在创新力上下功夫,与时俱进,建立工作流程改进机制。  首先,牢固树立“两个至上”行业共同价值观是行业落实社会主义核心价值体系建设要求的集中体现。构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制,是行业深入推进“两个至上”在岗位主题实践活动的创新举措,更是行业不断创新和完善“两个至上”宣贯载体的具体体现,对推动行业践行社会主义核心价值体系具有重要作用。  其次,近年来,“两个至上”大讨论、“两个至上”在岗位主题实践活动等一系列工作的开展,为行业持续健康发展发挥了重要的作用。构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制,就是把“两个至上”主题实践活动中形成的经验和做法提升为教育内容、管理制度和言行规范,推动“两个至上”行业共同价值观的宣贯走向科学化、规范化、制度化,从而为推动行业持续健康发展提供有力支撑。  再次,“卷烟上水平”作为行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务,需要我们不断激发行业发展内在动力,提升行业内在凝聚力。构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制,就是使行业上下以奋发有为的精神状态,全面落实“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,从思想上、行动上投入到“卷烟上水平”各项工作中去,确保各项工作任务的圆满完成。  行业共同价值观的树立与践行,关键是领导班子和领导干部。行业各级党组要把行业共同价值观作为领导干部思想政治建设的重要内容,利用党组理论学习中心组学习和民主生活会等平台,通过开展主题教育和各种工作、经验交流会,持续深化教育内容和主题实践活动,使领导干部在思想上、政治上、行动上始终站在国家利益、消费者利益和行业全局的高度,把行业共同价值观作为检验为党分忧、为国尽责、多做贡献的重要标准,争做思想政治建设的表率。  行业各级领导班子和领导干部要把行业共同价值观作为一切工作部署和决策的出发点和落脚点,带头贯彻执行党的路线方针政策及国家局党组的决策部署,工作中时刻用“五查五看”、“四要”作风建设标准和“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态要求自己的言行,做推进行业改革发展的带头人。领导干部还要带头深入基层调查研究,了解职工的思想状况和工作实情,按照行业共同价值观的要求,指导工作。同时把“两个至上”长效机制建设与创先争优、建设学习型党组织等活动密切结合起来,做树立和践行行业共同价值观的组织者。  应当说,行业共同价值观“进岗位”是建立长效机制的落脚点。做好“进岗位”,就要结合人事制度和用工分配制度改革,把行业共同价值观要求贯穿到岗位工作职责和工作指标中去,使行业共同价值观在各个岗位言之有物、行之有法,使全体员工真正做到内化于心、外化于行。同时把“两个至上”行业共同价值观要求,贯穿到制定完善岗位工作规范中去。通过对岗位规范的完善和行业共同价值观理念的植入,激励干部职工立足本职、敬业爱岗、争创一流,在全行业努力形成讲责任、讲奉献、讲纪律的良好氛围,不断提高干部职工队伍的思想政治素质。  “进制度”就是要把行业共同价值观作为建章立制的灵魂,渗透到各项制度规范之中。按照行业共同价值观的要求,要对企业已印发的各项技术、工作标准及质量管理体系和各项管理制度进行认真梳理、分析比较、整改落实、完善提高,以此增强企业各项管理

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档