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烟草营销管理中心贯彻二季度党组中心组学习会情况汇报市局：　　桂林烟草XX年第二季度理论中心组学习会6月29-30日成功举。霍文义局长做了题为《统一思想扎实开展联动工作增强责任全力推进卷烟上水平》的主题发言，阐述了推进“卷烟上水平”是当前摆在行业面前的重大课题，要进一步认清形势，提高认识，明确目标，研究措施，落实责任，把大家的思想统一到国家局党组的决策部署上来，认真落实好“卷烟上水平”各项工作。7月6日下午，营销中心召开了专题科务会及7月7日日下午召开电订员专题学习座谈会，集中组织再次深入学习，进一步加深了对全面推进“对标、创优、贯标”联动工作内涵的理解，并认真分析当前工作及下一阶段的工作重点，进行了相应的部署和计划，切实抓好各项工作。现将贯彻落实情况汇报如下：　　一、进一步学习贯彻会议精神，深入学习“卷烟上水平”。　　1、全文学习了霍文义局长在二季度党组理论中心组学习会上的中心发言《统一思想扎实开展联动工作增强责任全力推进卷烟上水平》，对全面推进“对标、创优、贯标”联动工作的重要意义有了进一步的深入理解。霍局长在报告中强调认真学习深刻领会中央的精神，自觉把“卷烟上水平”确定为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务，重点是要准确把握“对标、创优、贯标”工作的内涵和相互关系、要深刻认识开展“对标、创优、贯标”联动工作的重要意义、高度重视，精心组织，确保联动工作取得实效，进一步牢固树立以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”桂林烟草的总体要求，深入贯彻落实XX年全国烟草工作会议精神和区局关于对标、创优、贯标的有关要求，以创建优秀基层单位为切入点，以贯标打基础，以对标争先进，全面推进“对标、创优、贯标”联动工作，切实打牢企业发展的基础，规范经营管理，增强内在活力，全面提升企业整体管理水平，在推动桂林烟草科学发展上取得新进展。全体科室人员都进一步认识到开展“对标、创优、贯标”联动工作对行业发展的重要意义，这项工作不仅仅是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，而需要每位干部员工的贯彻执行。　　2、再次深入学习霍局长的讲话精神。结合营销中心实际，营销中心秦经理对霍局长的讲话精神进行了详细的讲解和分析，特别是对如何深入把握“对标、创优、贯标”工作的内涵和相互关系上，带领大家从目标、要求、过程控制以及分析检查、考核监督等方面进行了学习和理解。全体员工通过认真学习，充分认识到要落实“卷烟上水平”，必须按照“严格规范、富有效率、充满活力”的要求，始终坚持全面推进“对标、创优、贯标”联动工作。营销中心现在的主要任务就是要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的工作态度、务实的工作作风、高效的执行能力，尽职尽责，扎实工作，狠抓落实，为确保今年各项工作任务的圆满完成做出贡献。　　3、共谈学习体会，分享学习“卷烟上水平”的行业价值观与“对标、创优、贯标”联动工作的内在紧密联系。学习完市局领导的讲话精神后，大家纷纷谈了自己的学习体会，交流学习心得。中心经理将对“卷烟上水平”的行业价值观与“对标、创优、贯标”联动工作的内在紧密联系的学习体会与大家共享学习，分别从推进“卷烟上水平”是加快经济发展方式转变的根本要求、推进“卷烟上水平”是烟草行业一次新的重大变革、推进“卷烟上水平”是行业应对严峻挑战的必然选择。卷烟上水平的基础和前提就是管理要上水平，甚至可以说最需要的是管理上水平。“对标、创优、贯标”联动工作都是提升企业管理水平的重要抓手，三者相互制约、相互促进，相互关联，根本目的都在于提高管理效益、降低成本费用、促进企业持续健康发展，以创建优秀基层单位为切入点，以贯标打基础，以对标争先进，实行整体联动，统筹推进“对标、创优、贯标”联动工作等几个方面阐述了行业价值观就是“对标、创优、贯标”联动工作在烟草行业的具体体现和要求。　　二、结合营销中心工作实际，贯彻落实“卷烟上水平”，部署下一阶段工作。　　按照市局的统一部署，切实抓好各项工作，结合营销中心实际，营销中心在做好日常工作、确保全年总量、低档烟任务的圆满完成，着重抓好以下几项重要工作：　　一、继续深挖市场潜力，促进卷烟总量的增长和消费结构的提升。　　二、围绕“532”战略目标，动态培育重点骨干品牌　　三、加快推动“对标、创优、贯标”联动工作，全面提升管理工作水平。　　四、在“做大真龙，做大双喜”上下功夫，不断提高一二类烟的销量比重。　　五、密切关注市场动向，合理把握投放节奏，加强存销比管理，加强市场预测和市场的动态把握，及时组织和调配货源，基本保证市场需求。　　以上是营销中心贯彻落实二季度党组中心组学习会精神的情况，如有不足之处，请领导批评指正。营销管理中心XX年7月9日