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煤矿书记在XX年度安全工作会议上的讲话在XX年度安全工作会议上的讲话XX年12月同志们：　　刚才沈矿长传达了我矿XX年安全一号文精神，臧矿长作了XX年安全工作报告，臧矿长的报告中，回顾了XX年一年来安全工作取得的成果，重点剖析了当前工作中存在的问题，对如何抓好明年安全生产提出了明确要求，希望大家按照此次会议安排部署，回去之后认真抓好工作落实。下面，我再谈几点意见：一、安全怎么看　　正确看待当前面临的安全形势，是我们干好各项工作的基础，只有形势看的清，看得透，算好政治、经济和家庭账，才会不断增强政治意识、责任意识和大局意识，我们才能采取正确的策略，做到有的放矢，百战不殆。　　1、算清政治账：截止到目前，集团公司原煤生产百万吨死亡率降到0.14以下，杜绝了较大及以上事故，安全管理取得了同期最好水平。但是由于煤炭市场长期疲软，煤炭价格持续走低，再加上在建和新投入项目未达到预期盈利，经营状况十分严峻，为了扩大营利，只能提高产量以量保收，产量的增加必然带来安全管理难度的加大。与此同时，国家和社会对安全更为关心、关注，省内外其他大型矿业集团安全生产水平不断提升，有的集团公司如山东枣矿、神XX煤、兖矿等矿业集团公司已实现安全生产5周年，目前，集团公司可以说面临着市场、生产任务和省内外三方面的压力，这也助推了集团公司对安全管理的加强，明年集团公司更是提出了“零死亡”的奋斗目标，对安全的重视程度，及安全处罚力度之大，是近年来最大的，也是最严厉的，各单位务必要保持政治上的敏锐感，紧跟集团公司发展步伐。在集团公司XX年安全一号文中明文规定，生产矿井发生重伤的，给予科区现场跟班干部、科区分管副职、科区党政正职行政降职处分。发生1次死亡1人及以上责任事故的，分别给予分管领导和矿党政主要领导行政降级、撤职等处分。公司年度内发生同类同性质死亡事故，对发生的第一起同类同性质事故，分别给予分管领导和矿党政主要领导行政撤职、降级等处分。对一季度发生安全责任事故的，一律升级处理。安全处罚力度可以说是十分的严格，一名干部的成熟，是自身的努力，组织的栽培和职工信任的共同结果，岗位来之不易，大家要倍加珍惜，安全工作只有结果，没有如果，不要等到出了事故处理了，再流下悔恨的泪水。对待安全工作，从决策者到执行者，都要把安全工作的小事当做大事来抓，严格遵守各项安全规程措施，高度重视安全细节管理，从点滴抓起，从细节做起，夯实安全根基。　　2、算清经济账：挣钱不挣钱，关键看安全。从我矿今、明两年的经营状况上看，经营压力很大，营利难度也很大，通过超产来增加收入的空间越来越小，在这种形势下，拿钱不拿钱关键就是靠安全，多拿钱也只能更加精心的抓好安全，我们来一起算算大帐：一季度实现安全生产，我们将挣得700多万元的安全收入，再加上矿上的安全奖励，一季度每人将获得将近2000元的安全收入。但是矿井如果发生重伤或重大非人身事故，将被取消体系建设奖和安全效果奖，发生致命性重伤或重大涉险事故，取消季度体系建设奖和安全效果奖，并按季度体系建设奖和安全效果奖基数的50%进行加罚。发生1人死亡事故，取消单位季度体系建设奖和安全效果奖，并按季度体系建设奖和安全效果奖基数的100%进行加罚。也就是说，如果我们没抓好安全，发生了重伤或重大非人身事故，不仅拿不到这700多万元，还将被加罚350多万，也就是损失1000多万，往更差的方面说，如果发生死亡事故，里外将损失1400多万元或者更多，从这个意义上说，重伤、死亡一个都不能有，都是我们不能承受之重。抓不好安全，不仅职工生命安全受到伤害，收入受损，企业的经济效益也将受到损失，职工的思想也将会出现动荡，在很长的一段时间里，我们都将受到其不利影响，同志们，安全关系着我们的共同利益，大家要深思熟虑，心里都要有一本明白账，切实摆正安全与生产、效益之间的关系，算清、算透正、反两笔经济账。　　3、算清家庭幸福帐：安全是家庭和个人幸福的基石，每一名职工都是家庭的顶梁柱，是家里妻儿老小的希望和骄傲，一旦发生事故，家人的精神必然受到严重打击，一个原本和美幸福的家庭将会坠入痛苦的深渊，甚至是妻离子散、家破人亡，抓好安全，算好家庭幸福账，就是真爱我们自己美满和睦的家庭，不能因为我们个人，给无辜的家庭带来巨大的伤害和痛苦。生命至高无上，责任重于泰山。各位领导要把职工当做我们的亲兄弟，亲姐妹，以对家人负责，对自己负责的态度对待安全工作，在子女的教育上，我们常说“严是爱，宽是害，严整治家家兴旺。”治家如此，治矿同理，也要讲“严是爱，宽是害”，不要一味地认为管理上的严，是上级领导的苛刻，不近人情，但就是领导看似“不近人情”的管理，保护的是你的生命健康，保护的是你家庭的幸福，松松垮垮、不负责任的管理，看似“通情达理”，带给职工的恐怕将是家人伤心的眼泪和莫大的痛苦，带给矿井的将是经济受损，形象下