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火车站XX年联创共建五好红旗站区工作总结　　**站位于襄渝线陕西省**市**县**镇境内，车站中心里程K***+***m，站区由车站、工务、供电、公安等4个车间和1个电务工区组成，现有职工202人。自路局党委在全局开展以职工文化为平台的联创共建“五好”红旗站区建设以来，**站区党支部以此为契机，以创建“红旗”站区、繁荣职工文化、推动站区发展为导向，在借鉴兄弟站区“红旗”站区创建活动的先进经验的基础上，积极发挥组织作用，整合站区资源，积极开展站区文化活动，先后开展了“党在我心中，喜迎十八大”演讲比赛、“树红旗、比安全”竞赛、“弘扬巴山精神，争当时代先锋”等主题活动，“五好”红旗站区创建活动取得初步成效。一、强化组织领导。　　根据局、段党委的部署和要求，按照“文化搭台、安全唱戏、现场给力、群众受益”的主导思想，组织站区总支书记召开工作会议，共同研究了站区联创共建“五好”红旗站区创建主题、组织机构、实施方案、推进计划等。由车站党总支牵头成立了联创共建“五好”红旗站区联合党支部，负责抓好联创共建“五好”红旗站区创建工作和主题活动的设计、策划、组织实施。二、完善工作制度。　　为增强联创共建活动的整体性和一体化，**站区联合党支部把站区各单位环境设施整治的方案、规划、制度、办法等纳入到站区整体方案中，在整合各单位好的管理制度、经验做法的基础上，共同制定了统一的创建规划，明确各单位职责、创建内容、步骤，做到协调统一、步调一致、分工明确、重点突出、有序推进、整体提升。㈠明确分工及职责　　站区联创共建“五好”红旗站区联合党支部在成立初期，组织相关成员反复磋商，将站区各单位的环境设施整治的方案、规划、制度、办法和好的经验做法等进行综合，并整合站区现有资源，按照“统一部署、分工明确、结合实际、重点突出”的原则，制定了《**站区联创共建“五好”红旗站区实施细则》、《**站区联合党支部工作制度》、《**站区联合党支部协调制度》、《**站区联合会章程》、《**联合会兴趣小组活动管理制度》、《**联合会经费使用管理制度》。对各单位在创建活动中承担的责任、分工、职责和实施步骤、创建目标等进行了明确，确保创建活动既统一协调，又各司其职、有序推进。㈡建立健全会议制度和活动制度。　　站区联创共建“五好”红旗站区联合党支部每月末召开一次联席会议，会议由联合党支部书记负责召集，相关成员参加，总结月度创建工作，部署下一月工作，确定次月活动主题、主办单位及相关事宜。　　同时，以站区兴趣团队为主要对象，按照“每周一活动、每月一主题、每季一集中”活动思路，每周由各单位在每月确定的主题活动的框架下，自主选择小标题组织兴趣小组开展活动，每月根据站区实际和阶段性重点工作，由站区联合党支部联席会议共同确定一个主题，设计开展活动，每季度由站区联合党支部牵头，组织站区各单位职工、兴趣团队紧密围绕职工精神文化生活、站区安全生产联劳协作、党内主题实践活动、站区生态和谐建设集中开展活动。　　此外，我们还建立健全了站区兴趣团队管理制度、活动经费管理和使用制度等制度等，保证了创建工作的良性发展。㈢建立活动评比制度。　　为促进站区各单位联创共建“红旗站区”创建的积极性，站区设立了“联创共建‘红旗站区’先进单位”流动红旗，每季度末由站区联合党支部对站区联创共建“五好”红旗站区工作进行总结讲评，并对评比第一的单位授予“流动红旗”。每半年对积极参与创建活动、作用发挥好、站区群众评价高的先进个人予以表彰奖励。每年对年度内最具创新性、群众最满意、活动效果最显著、最具推广价值的优秀活动案例分别对活动设计者和组织者给予表彰奖励。三、有效整合资源。　　在站区整体规划建设的同时，我们注重立足各单位特点，发挥各单位的优势，结合实际确定各单位的创建项目，并指导各单位抓好创建和管理工作。比如：**工务车间新建院落内场地较大，乒乓球桌、健身等器材比较齐全，将其确定为职工体育健身基地；**车站篮球兴趣小组成立较早，且多次参与地方联谊比赛，活动机制比较完善，将其确定为站区重点兴趣小组；**车站小书屋管理制度比较完善，图书种类和数量较多，以此为基础，整合各单位小书屋实行统一设置和管理，成立站区小书屋；车站二站台外荒地较多，供电、电务等单位职工平时空闲时间较多，车站会同供电、电务等单位对荒地共同垦荒，建设成为站区小菜园。通过以上工作，既防止了重复建设，又有效整合了各单位现有资源，实现了效益的最大化。四、积极开展站区文化主题活动。　　在站区“五好”红旗站区创建活动中，我们借助月度、季度活动，让职工在站区大舞台上展示自己，从而充分调动站区职工的参与积极性，达到用活动吸引职工、凝聚职工。　　10月份，我们开展了“党在我心中，喜迎十八大”演讲比赛主题活动。10月13日站区联合会成立时，即将迎来党的“十八大”召开，我们组织站区各单位进行了“党