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电信分公司XX年文明创建工作总结　　XX年，宿松电信在上级的领导和关心、支持下，围绕企业中心工作，大力开展各项工作，尤其是文明创建工作，使两个文明建设得到了健康发展。近年来，我们始终把文明创建工作放在提高市场竞争力，促进公司改革发展的突出位置来抓，针对我公司特点，坚持以培养“四有”职工队伍为目标，不断探索文明单位建设的新形势，新载体，有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶，经营管理不断增强，职工素质明显提高，思想政治工作成绩显著，公司改革稳步发展，在面临市场经济非常严峻的情况下，保持队伍稳定、促进企业发展生存是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司一年来开展文明创建工作情况总结如下：一、加强领导班子建设，提高班子整体素质　　抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础，尤其是在社会主义市场经济条件下，随着市场竞争的日益激烈，企业改革的不断深化，企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是保证党的路线方针政策得以贯彻的根本，在实际工作中，我们按照民主集中制的原则，正确处理好上级与下级，个人与组织的关系，　　在重大问题决策中，坚持集体讨论，研究和解决问题坚持发扬民主，做到事先通气商量，把矛盾和问题解决在决策和行动之前，在坚持原则的前提下，求同存异，做到互相信任，互相谅解，自觉维护班子的团结。加强理论学习，不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》，编印学习资料发至每个成员，成员在学习提高的基础上，利用各种机会和场合，深入现场进行宣讲，带动了广大干部员工学习的不断深入，使党的路线、方针、政策和“习近平重要讲话”的重要思想、党的十八大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心，有效地保证了公司各项工作的顺利开展。　　二、坚持三个到位，始终把文明创建工作置于突出的地位　　为了推动公司两个文明建设协调发展，我们在工作中注重突出了“三个到位”：一是组织领导到位。按照县委、县政府关于文明创建工作的安排和总体部署，我们把文明创建工作当作公司的一件大事来抓，为了强化活动能长期健康发展，公司文明创建工作指导小组严格按照有关要求，统一部署，从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责，切实加强对文明创建工作的指导；二是规划措施到位。公司党支部根据县委、县政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准，严格按照公司制定的《中国电信宿松分公司文明创建工作实施意见》，坚持把工作做到一线，渗透到班组、每个员工，贯穿于强化文明创建工作的全过程，党组织切实担负起抓文明创建工作的领导责任，充分发挥指导，协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”，运用管理手段，发挥自身优势，把管人、管事同管理思想有机统一起来，工会组织运用活动载体和文化阵地，把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。三是工作责任到位。公司党支部每年在安排工作的同时，都把文明创建工作作为一项主要内容。统一规划，统一部署，统一实施，统一检查，统一考核。使文明创建这项工作深入人心，同时，增强了广大干部、职工对精神文明创建活动的责任意识。三、突出重点，不断加大文明创建的工作力度　　一是坚持抓教育，把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入，我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实，为积极引导广大干部职工转变思想观念，增强责任感、紧迫感、危机感，尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了员工市场形势教育和改革形势教育。每年安排一定时间开展岗位业务、技术培训，大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来，我们共举办各类培训班15期。同时，积极开展“道德讲堂”授课活动，使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解，加深了学习，激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情，增强了职工的道德观念，提高了职工的业务素质。二是狠抓党建，注意发挥党支部和党员在文明创建工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党支部在组织建设中，坚持把“抓好一个班子，带好一支队伍，培养一名好职工”作为党建工作的重要任务，开展了以“抓管理、看落实、比责任；抓作风、看表现、比实干；抓两纪、看标准，比素质；抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时，认真落实党的建设的各项任务，强化各项党内生活制度，按照公司的统一安排，在全公司开展了党的群众路线教育实践活动，以党的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入，不断改善职工生活环境、凝聚人心，稳定队伍，为文明创建工作奠定良好的环境基础。四、注重实效，不断提高文明创建的工作水平　　一是职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育，职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际，针对公司现状，开展了“我靠公司生存，公司靠我发展”的大讨论