施组长江公路大桥施工组织设计（投标悬臂浇筑）.doc

表1 施工组织设计文字说明 第一章 总体设计 3 第一节 现场组织机构 3 【1】现场组织机构的确立 3 【2】现场组织机构框图 5 第二节 施工总体计划 5 【1】人员动员周期与进场计划 6 【2】设备动员周期与进场计划 6 【3】材料组织进场计划 6 第三节 现场总平面图 7 【1】施工总平面布置 7 【2】办公、生活区 7 【3】生产区 8 【4】便道、栈桥与码头 8 【5】施工水域布置 8 【6】水电、通讯 9 【7】医疗卫生与消防 9 第四节 管理目标（质量目标、工期目标、安全目标） 9 【1】质量目标 9 【2】工期目标 10 【3】安全目标 10 第二章 施工方案 11 第一节 临时工程设计与施工 11 【1】栈桥、码头工程 11 【2】便 道 17 第二节 基础施工 18 【1】xx桥19～21号墩基础施工 18 【2】xx桥22～25号墩基础施工 21 第三节 下部结构施工 40 【1】xx桥下部构造施工 40 第四节 上部结构施工 47 【1】工程概况 47 【2】施工方案简述 47 【3】墩顶0号梁段施工 48 【4】箱梁悬浇施工 53 【5】边跨现浇段施工 56 【6】合龙段施工 59 【7】桥面系施工 60 【8】工期计划 61 【9】投入主桥连续梁施工的主要机具设备 62 第五节 关键工程和关键工序的理解与对策 63 第三章 保证措施 66 1、质量体系与保证措施 66 【1】工程质量保证体系 66 【2】质量检查组织机构 67 【3】质量检查程序 67 【4】质量保证措施 67 2、工期保证措施 69 【1】保证工期的组织机构 69 【2】工期保证措施 69 3、安全生产保证措施 70 【1】建立、健全安全保证体系 70 【2】安全承包责任制 71 【3】安全检查程序管理 71 4、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复等保证措施 72 【1】施工现场环境保护 72 【2】水土保持措施 73 【3】施工后期场地恢复保证措施 73 5、支付保障措施 74 【1】农民工工资的按期支付保证措施 74 【2】劳务分包按期支付保证措施 74 【3】材料采购按期支付保证措施 74 【4】设备租赁等的按期支付保证措施 74 第四章 风险评估及对策 75 【1】工程特点 75 【2】风险评估及对策 75 第五章 投标人自身需要实施的科研试验项目计划 79 【1】滩涂地带大直径钻孔灌注桩施工技术研究 79 【2】特大跨径连续梁施工综合技术研究 79  第一章 总体设计 第一节 现场组织机构 【1】现场组织机构的确立 我公司有幸能参加xx长江公路大桥第二合同段投标。根据本标特点，公司将成立xx长江公路大桥第二合同段项目经理部，代表公司负责该工程项目的实施。 项目经理部设立总工办、工程处、质检处、合同处、综合办公室、机料处、财务处、安全保卫处、中心实验室及各班组等职能部门。项目部通过各职能部门的划分，协调指挥各生产班组完成施工任务。 〖1.1〗项目经理 公司将派出主持过多座大桥施工，有丰富的管理经验和协调能力、精通施工技术，主持过xx路xx大桥施工的大桥分公司副总经理 xx 同志担任项目经理，常驻工地全权代表本公司履行合同，主持项目全面工作。 〖1.2〗专家顾问组 聘请国内资深桥梁专家组成专家顾问组，为工程实施过程中的重、难点工作作技术指导。 〖1.3〗总工程师 由曾担任xx高速公路xx长江二桥、xx路xx大桥的项目技术负责人，大桥分公司 xx 担任项目总工程师，负责主持全桥技术管理工作。 〖1.4〗工程处 在总工程师领导下主管全桥施工组织设计、测量、施工现场技术、质量、安全、施工计划、中间验收等全桥施工技术管理的具体工作，设工程处长、副处长各一人，专职工程师和专业技术人员若干人。 〖1.5〗质检处 在总工程师领导下，负责工程内部质量监督、中间工序验收、交工验收等质量检验管理工作。设处长1人，专业技术人员及试验员若干人。 〖1.6〗中心试验室 原材料检测、配合比试验，现场质量控制，设主任一人，试验工程师3人，试验员若干人。 〖1.7〗合同处 项目部设专职合同处，责任项目部的合同管理与执行、工程计量及统计报表、价款结算、竣工资料收集整理与编制等工作。设处长一名，专业技术人员若干人。 〖1.8〗综合办公室 主管经理部和全桥的行政文秘、对外联络、接待、后勤事务、行政会计、工会等工作，设主任1人，办事人员5人，会计1人，小车司机3人。 〖1.9〗机料处 主管全桥机具、设备、材料供应计划的编制和采购供应、机料会计业务、编制机料统计报表、设备管理、维修等工作。设机料处长1人，会计1人，采购人员2人，材料调拨和保管员2人。 〖1.10〗财务处 在项目经理直接领导下主管本工程的财务会计工作。编制财务收支计划，组织资金供应，财务会计