粮食局XX年上半年改革发展工作总结.docxVIP

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粮食局XX年上半年改革发展工作总结

粮食局XX年上半年改革发展工作总结   按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下: 一、大力加强粮食仓储设施项目建设。   1,xx粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容6000万斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。   2,xx粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后xx粮库将成为名副其实的亿斤粮库。 二、深入推进国有粮食企业改革。   按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和xx粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自XX年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位、不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的人员按XX年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以xx粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的xx粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。   三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底衡水市级储备300万斤和xx市粮食储备1200万斤全部入库xx粮库新仓房。   四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。   五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切??做到各类粮企应统入统、真实可靠。   六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。 下半年工作计划 1,坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。   2,完成xx粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。   3,作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。   4,努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北永生食品有限公司的知名度,为xx粮食行业增光添彩。 5,加强仓储企业规范化管理。   6,落实安全生产责任制,认真开展大检查活动,为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。

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