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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc203895122 一、工程概况 PAGEREF _Toc203895122 \h 2
HYPERLINK \l _Toc203895123 二、施工部署 PAGEREF _Toc203895123 \h 2
HYPERLINK \l _Toc203895124 三、施工准备 PAGEREF _Toc203895124 \h 5
HYPERLINK \l _Toc203895125 四、主要施工方法及技术措施 PAGEREF _Toc203895125 \h 7
HYPERLINK \l _Toc203895126 五、主要机械设备投入及进场计划 PAGEREF _Toc203895126 \h 26
HYPERLINK \l _Toc203895127 六、劳动力计划表 PAGEREF _Toc203895127 \h 27
HYPERLINK \l _Toc203895128 八、安全保证措施 PAGEREF _Toc203895128 \h 44
HYPERLINK \l _Toc203895129 十、施工进度保证措施 PAGEREF _Toc203895129 \h 55
HYPERLINK \l _Toc203895130 十一、施工现场临时用地表 PAGEREF _Toc203895130 \h 56
HYPERLINK \l _Toc203895131 十二、技术难点及预防措施 PAGEREF _Toc203895131 \h 57
一、工程概况
本工程为砖混结构,主体三层,局部四层;建筑面积3112.11平方米,建筑高度15.3米;建筑抗震设防类别为丙类。基础为独立基础、带型钢筋砼基础;毛石基础,主体墙厚为外墙370mm;内墙240mm,采用MU10粘土承重空心砖砌筑。墙体保温采用80mm厚EPS板外贴。屋面为SBS卷材防水瓦屋面。单框双玻塑钢窗。卫生间地面为彩色釉面地砖,其它为大理石地面。除卫生间顶棚为水泥砂浆抹面外,其余均为大白喷涂。外墙上部为高级防水涂料,下部为花岗岩板墙面。
二、施工部署
(一)施工组织:
(1)项目经理部组成原则:公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理。
(2)项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一名主任工
程师和6名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体
结构、装饰到安装施工全过程中的技术质量、安全管理、文明施工、施工
进度等进行预控。并对施工过程中出现的各项技术难点作出指导,提出解
决方案。对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料
及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。对工程用款有计划、
有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,
参与谈判及对工程合约进行综合管理。
(3)项目经理部的分工职能:项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体工作。
项目经理部职能部门分工表
序号
部门名称
分 工 职 能
1
生产部
制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表
2
技术部
编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理
3
质量安全部
工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理
4
材料设备部
材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管
5
财务部
工程财务管理、成本核算、劳务结算
6
综合办公室
现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调
(二)任务划分
根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。
项目经理部专业施工队分工表
序号
队伍名称
分 工 职 能
1
防水施工队
屋面防水及卫生间防水的施工
2
安装施工队
给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等
3
装修施工队
内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等
4
辅助施工队
施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的
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