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经信局局长XX年度个人工作总结 　　XX年度，在区党工委、办事处的正确领导下，在主管领导的具体指导下,本人在经信局局长的岗位上，认真履行职能职责，团结带领经信局团队，与时俱进，务实创新，较好地完成了岗位目标任务。现将一年来的任职情况汇报如下： 一、思想作风建设情况。 　　1、加强学习提升素质。加强学习不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。本人通过听报告、讲座，借助报刊、网络、书本，广泛学习了十八大精神和经济发展方面的法律法规政策等方面知识；经常深入基层检查调研，将中小微企业政策等亲自给企业授课；向石岐区、东区、西区、东升、板芙、神湾等兄弟单位学习，博采众长，借鉴经验。通过多形式、多层面的学习，有效提高了本人在新形势下驾驭全局、谋划发展、勤勉干事的能力。2、切实加强作风建设。本人将爱岗敬业、廉洁奉公自觉转化成工作、生活中的实际行动。同时，还要求全局的同志们清白做人、干净干事。 二、履行岗位职责情况。 　　1、深入一线，掌握动态，确保经济平稳发展。一是完善政策引导。深入学习并传达各级转型升级、财税扶持、企业减负、内外贸易、项目配套等政策文件。二是深入调研走访。主动开展调研走访，深入了解企业所需所想所急，帮助企业理顺关系。积极配合上级调研，年内协助市级部委办局等开展调研20余次，掌握企业用工、用电、用地、资金发展遇到的困难与问题和建议100多项，集中向市相关部门反映并跟进解决。三是深化运行分析。四是开展一线摸排。 　　2、立足实干，提升服务，推进项目投资建设。一是突出招商服务。通过以商引商、招商中介、节会招商、网络招商等多种招商方式，年内引进项目13个，增资扩产项目5个。提高投资服务中心窗口服务综合质量，强化工作人员政策素养和业务知识。二是强化跟踪服务。以“区内问题立即办、市内问题跟进办、困难问题迎难办”的原则，按问题的轻重缓急跟进各项工作落实，从速从优解决存在的困难与问题。三是开展主动服务。四是注重引导服务。重新编印了《办事指南》；引导和协助企业申报各类项目，一年来，区内各企业获得各类奖励扶持资金约2000万元。 　　3、转变作风，健全制度，强化团队建设。一是落实大部制改革。二是抓好事权承接工作。三是健全制度组织学习。完善并出台经信局内部各项管理制度，制定各项工作程序及流程。四是切实做好党建工作。每月定期召开民主生活会，并有2名党员顺利转正，发展了3名预备党员，确定了3名入党积极分子。完成了区分配我局的党组织覆盖“百日攻坚”任务。 　　4、专项治理，三打两建，规范市场经营秩序。一是做好三打两建工作。二是加强物价及能源管理。三是细化特种设备管理。四是抓好区属物业消防工作。 　　新的一年，本人将在区党工委、办事处的正确领导下，扬长避短，致力在狠抓落实上下功夫，在推进工作上求实效，把本职岗位的各项工作做得更加出色。