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统计局建设五型机关提升执行力活动汇报材料　　今年以来，我局以“建设五型机关，提升执行力”为重要载体，走出了一条党务、政务、业务同步推进的特色发展之路。基层基础建设和业务水平不断提升，统计整体水平明显增强，达到了省内有影响、市内有地位，先后荣获市政府XX年度能源“双控”工作先进单位、市XX年度全市城乡一体化住户调查先进集体、连续四年县级机关单位工作目标责任制考核优秀单位、县XX-XX年度县级文明单位、县XX年度xx生态县建设先进集体等荣誉称号。去年，中央候补委员、国家统计局局长马建堂在xx调研时，对我局的“四大工程”建设给予高度的肯定。统计业务在全市名列前茅,今年在全市统计系统“经普杯”趣味运动会中，全市11个代表队团体总分荣获第二名的优异成绩。县第四届职工运动会荣获田径比赛全县团体第三名的好成绩。现将我局的创建工作汇报如下：　　一、加强学习，学以致用，着力推进学习型机关建设，干部思想素质显著提升。　　年初，我局就将“五型机关”建设纳入全年全局的重要工作，在更高层次上持之以恒的推进，着力培养一支党性强、业务精、素质高的干部队伍，把此项工作列入对科室目标责任制考核。局班子成员按照职责分工，全面抓落实。一是落实学习长效机制。坚持局党组理论学习中心组每二月一次学习制度，坚持局机关干部每周一学习制度，坚持“三会一课”制度。党组中心组成员每人做到“六个有”，即有计划、有考勤、有记录、有专用笔记、有学习体会文章、有个人学习小结。二是加强学习阵地建设。今年来我局学习的硬件环境有了明显改善，年初落实学习经费用于加强学习阵地建设，《大数据》、《统计实务》、《调查数据分析》、《统计法规汇编》等一大批书籍充实流动书屋，丰富了精神生活。三是丰富学习形式。除了原原本本地组织好学习会，我们还通过采取局领导上党课、中层干部学习论坛、邀请市党代表王国先讲课、网络视频专题教育、学习讨论、以考促学等多种形式开展学习。积极参加省局、市局统计演讲、征文比赛。四是注重理论联系实际。要求每个科室队都有调研课题，年初确定了四大课题，班子成员一人一牵头，每个干部都参与调研活动，把所学的理论应用于实践，又通过实践提升理论。五是强化宣传发动。坚持宣教常态化，多次组织主题活动，精心举办“党员活动日”，在白鹤镇红丰村开展“人人年年种树”活动。　　二、建章立制，标本兼治，着力推进效能型机关建设，干部工作作风有新转变。　　局领导班子一方面发扬好的传统，另一方面对各项规章制度进行完善，做到既继承又创新。完善了《xx县统计局财务管理制度》、《xx县统计局会议安排和严格公务接待工作规定》等，严格各项经费开支审批权限；完善了统计局工作规则，领导班子议事制度，服务承诺制，首问责任制，效能考核制，失职追究制，考勤制度，岗位目标责任制等制度。邀请县纪委三工委副书记许小锋同志来我局专题讲党风廉政课，组织机关党员赴四明山参观接受革命传统教育。省局黄建生局长、王乐纪检组长、黄中巡视员在我局调研时，都给予了充分肯定。加强效能网管理工作，健全网上投诉办理制度，落实专人及时浏览、回复效能网投诉。对重点工作实施项目化管理，明确责任人、要求、时限等。每个科室队按工作职责，建立完善台帐，定期进行梳理汇总。今年综合科列入了县重点单位监管，以岗位责任制明确工作职责，以承诺制明确管理和服务要求，以公示制推行政务公开，以公开评议强化民主监督，以失职追究制严肃纪律的制度运行体系，党员干部的工作作风和统计行风更加提升。同时，积极承担县纪委监察局关于对全县15个乡镇的党风廉政建设满意度测评。　　三、围绕中心，强化服务，着力推进服务型机关建设，统计服务水平有明显提高。　　一是加强调研，不断深化分析社会经济运行状况。局领导高度重视调查研究工作，经常带领干部深入乡镇、企业等，就社会经济发展中的重大问题和领导关注、群众关心的热点、难点、焦点问题展开调研，陪同省、市局和县领导到企业、社区、农村调研23次，局里下基层调研50多次，并对全县社会经济运行状况进行认真分析，分析数据背后原因，撰写了一批有分量、有影响的统计分析，提升了统计服务层次。今年以来共编写统计分析、统计信息等共计68篇。其中撰写的xx统计《关于提升“平安xx”建设知晓率、参与率的建议》获得县委书记李志坚、县委副书记杨胜杰的批示；统计专报《关于XX年前5个月全县固定资产投资数据的专报》获得县长徐淼的批示，统计专报《从上市企业看我县前5月工业经济发展》获得副县长杨尧生的批示，调查报告《7月份“平安xx”建设与宣传成效调查报告》获得县委副书记杨胜杰的批示。同时确定调研课题6个。统计分析、调研课题的数量和质量显著提升。二是强化职能，努力做好统计监测工作。参与修订、完善XX年县目标责任制考核评价体系，及时搜集、整理、加工和报送督查评议有关数据，全力配合做好每个季度市委、市政府对我县督查评议