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菜市场XX年度行政工作总结 　　XX年，对xxxx菜市场经营管理有限公司来说，是特殊的一年、是艰难的一年、也是成功的一年。 　　XX年，xx市场公司实现回租社会菜场3家，二次改建新开业菜场5家，连锁经营规模达到17家分场，并且完成视同利润400万考核目标，兑现公司组建之初净利润连续三年翻番承诺。xx市场公司取得这些来之不易的成绩离不开区委区府的给力支持，离不开区国资委及相关部委办的悉心指导，离不开虹商集团的正确领导，更是公司全体员工团结协作、不懈努力的结果。 一、经济指标完成情况 　　、租金：2512万元，同比上升49%，完成预算指标123%。 　　、费用：1903万元，同比上升40%，完成预算指标123%。 　　、税金：189万元，同比上升10.5%，完成预算指标113.9%。 　　、利润：400万元，同比上升100%，完成预算指标100%。 二、主要工作完成情况 　　、规范市场管理，完善食品追溯，开展形式多样节日营销活动。 　　XX年，xx市场公司紧紧围绕“擦亮品牌、有效发展、内涵增长、管理优化、安全稳定”的管理目标，在市场管理方面主要做了以下几项工作： 　　1、提高品牌对接覆盖面。新年伊始，在区政府召开“XX年xx市虹口区标准化菜场品牌对接暨国资回租标准化菜场签约仪式”大会。会上，xx市场公司与德清、爱森、曹安等12家品牌企业签订“品牌企业对接品牌菜场战略合作协议书”。至此，xx菜市场公司与品牌公司签约已经达到43家，分场品牌企业覆盖率超过60%。品牌对接工作在社会上引起良好反响，大年初一区委书记孙建平带领区有关领导亲临吉祥菜场拜年慰问，给了xx市场公司极大的鼓舞和信心。 　　2、完善追溯系统建设。按照市、区政府对菜场追溯系统管理相关要求，公司从设备、技术、管理、培训等方面，确保菜市场猪肉食品追溯信息传输畅通、更新实时、运转正常。目前，猪类等商品进货信息上传率100%，打单率98%以上。公司获得区商务委颁发的“商品数据上传”、“销售数据上传”、“价格行情上报”第一名，其中密云、吉祥获两项第一名。11月广灵菜场获得市商务委颁发的“XX年度副食品价格信息检测先进单位”的荣誉。 　　3、加强市场检查力度，增强食品安全意识。综合业务部坚持每月对各分场进行一次市场检查，对发现问题及时提出整改措施，并跟踪整改落实情况。10月至12月，在公司党政领导班子带领下，连续四个月时间，不间断组织20余次突击检查。对经营者销售散装猪内脏、散装猪肉糜等违禁商品实施突击检查，共查处经营者出售违禁商品7起，处罚4900元。通过对菜市场违禁商品的整治严查，公司所属菜市场基本杜绝违禁商品。公司与各分场签订《食品安全责任书》，进一步落实场长的监管责任。综合业务部完善《熟食卤味卫生管理制度》、《健康证管理制度》等一系列市场管理制度。 　　4、开展形式多样促销活动，做好平抑菜价工作。公司在劳动节、中秋节、国庆节分别开展了“欢庆五一丰富菜篮子”、“丰富菜篮子，实惠马大嫂”、“双迎”劳动竞赛等促销活动。.水电分场开展了“迎中秋庆国庆快乐大转盘活动”，在菜场门口广场设立特价商品展示柜，为水电菜场增添了人气，增添了节日气氛。.吉祥和大连菜场均以卡拉OK+快乐大转盘的形式促销，也为两家菜场赚足人气。.广中菜场推出了节日组菜展示展销活动，组菜有168元、258、358三组套菜，吸引了许多顾客驻足观看。.虹联推出OK卡、便利通卡、索迪斯卡、银联卡4卡开通送赠品促销活动。.运光菜场、曲阳、邮电、广灵等菜都推出了摸奖促销活动。.密云与工商、居委会联手举办“识别假币咨询活动”，其中还推出兑换5角硬币活动，吸引许多顾客，五千元5角硬币不到2小时被兑换一空。密云还与马大嫂公司推出了中银卡九折优惠充值300元、500元并增送搅拌机一台促销活动，也深受广大顾客欢迎。 　　5、争创星级菜场，树立先进典型。XX年，xx广中、XX、吉祥三家菜场被市副食品行业协会评为“四星级”；运光、广灵、密云、浙兴四家菜市场被评为“三星级”标准化菜市场。广中菜场积极参加区菜市场管理分会、工商虹口分局、广中工商所、区行政执法局执法大队广中中队的“创建平安市场、示范菜场共建达标活动”。 　　公司经过多轮检查考核，评选出XX年度“30佳”服务明星、经营能手和优秀经营者，其中选拔了8位突出代表向市“四会一中心”推荐为市行业服务明星候选人。 　　6、强化安全管理意识，排查安全隐患。XX年xx市场公司组织学习和传达安全会议精神会：15次，管理人员培训：7次，对下属菜市场、检查网点：250户，参加检查：640人次，存在隐患：326条，整改率：100%，安全生产资金投入：176962元。7月份市场公司实施《维修人员区域管理的工作意见》以制度落实责任，消除无证和没有工作经验的维修人员上岗作业，促进隐患的正确排除。 　　、回租社