资产管理公司精神文明创建工作总结.docx

资产管理公司精神文明创建工作总结 一、基本情况 　　我公司是经国务院批准的具有独立法人资格的国有独资金融企业，由中国银行业监督管理委员会负责监管，涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务，由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管，财政部负责财务监管。我办为公司设立在省会城市的分支机构，在职职工53人，其中女性11人；中共党员29人，副处以上干部12人；有专业技术人员32人，其中具有高级职称8人，中级职称24人；学历结构：硕士3人，本科28人。我办的各项建设在公司党委的正确领导下，在办事处老领导的言传身教下，在全办员工的大力支持下和省市党政部门的大力帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面落实科学发展观，按照建设和谐社会的要求，围绕建设繁荣和谐进步东湖的目标，进一步提高广大干部群众的思想道德素质，促进三??文明建设的全面发展，在评为XX年度***区文明单位的基础上，扎扎实实地开展XX-XX年度文明单位的创建活动。 二、主要业务指标 　　我公司的主要任务是收购、管理和处置金融机构的不良资产，最大限度保全资产，提高银行业不良资产回收价值。XX年9月，又率先获准开办商业化收购不良资产、接受委托代理处置不良资产、对部分不良资产追加投资等三项业务，目前，商业化业务正在全面进行。XX年，***办事处认真贯彻公司XX年转型发展研讨会和党委书记、总经理工作会议精神，采取“双管齐下，政策性和商业化业务同步推进”的策略，以“依法合规、干净彻底”为前提，切实做好政策性各项工作任务；以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以机制为动力，以管理为保障，促进商业化业务稳健发展，各项工作取得了较好成绩，取得了物质文明和精神文明“双丰收”。一是圆满完成了政策性资产处置任务。各项指标完成较好，均居全系统前十位。政策性债权资产当年收现11312万元，收现绝对额居全系统第一，除政策限制转让资产外已全部处置完毕；损失类资产当年收现5081万元，累计收现24146万元，累计收现绝对额居全系统第六位，除政策限制转让资产外全部处置完毕；提前半年在系统率先完成信托Ⅲ项目处置任务；超额完成“123”系列债权资产处置，收现绝对额居公司系统前十位；超额完成融德资产处置任务，收现额居全系统第二位；股权分红实现2501万元，居系统第三位。实现了公司提出的“全面、彻底、干净、利落”的要求。二是圆满完成了政策性资产处置任务。各项指标完成较好，均居全系统前十位。政策性债权资产当年收现11312万元，收现绝对额居全系统第一，除政策限制转让资产外已全部处置完毕；损失类资产当年收现5081万元，累计收现24146万元，累计收现绝对额居全系统第六位，除政策限制转让资产外全部处置完毕；提前半年在系统率先完成信托Ⅲ项目处置任务；超额完成“123”系列债权资产处置，收现绝对额居公司系统前十位；超额完成融德资产处置任务，收现额居全系统第二位；股权分红实现2501万元，居系统第三位。实现了公司提出的“全面、彻底、干净、利落”的要求。 三、创建工作的主要工作和成绩 　　按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，办事处新班子以“团结、务实、勤政、廉政”为座右铭，相互尊重、相互支持、相互配合、相互补台，形成合力，增强了班子的凝聚力和战斗力。召开了以加强领导干部作风建设为主题的专题民主生活会和XX年度党员领导干部民主生活会，以胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气和十七大会议精神为指导，认真查找了班子及成员在解放思想、落实科学发展观、求真务实、联系群众、廉洁自律等方面存在的问题，对群众提出的意见和建议进行了整改。同时紧紧围绕办事处政策性资产处置扫尾工作和转型实际，将公司开展“四好”领导班子创建活动要求落实到具体工作中，班子成员坚持开展“每周三个一”，即每周班子成员沟通一次、每周找一位员工谈心、每周检查一次分管工作落实情况，着力提高班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力和驾驭复杂局面的能力，为办事处战略转型与长远发展提供坚强组织保证。党委高度重视工会工作，搞好工会各项建设，切实做到在思想上重视、工作上支持、行动上体现，努力把工会建设成组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、员工信赖的“职工之家”。办事处工会荣获公司工会XX年－XX年度“先进职工之家”荣誉称号。为强化组织领导，保证我办创建活动顺利开展，我办成立了创建文明单位活动领导小组，由办主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各处室主要负责人为成员。主要负责精神文明建设有关重大问题的研究和决策。同时，领导小组下设办公室，办公室设在机关党委，由机关党委书记任办公室主任。主要负责精神文明建设的日常组织、协调、督办等工作。我办还制定了文明创建规划，各处室建立了工作责任制和年度工作计划，每名党员建立了岗位