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XX公司奖惩管理制度 奖励与惩罚管理制度 1、目的 　　为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 2、范围 适用于公司全体人员。 3、奖惩原则 有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。 4、奖惩种类 4.1.奖励种类 公司设立如下奖励项目： 4.1.1.精神奖励 （1）表扬（口头或书面表扬）； （2）嘉奖（奖状、奖品）； （3）记小功； （4）记大功。 4.1.2.物质奖励 （1）一次性奖金； （2）晋级； （3）其他（旅游、培训机会、住房等）。 4.2.处罚种类 公司设立如下惩罚项目： 4.2.1.精神惩罚 （1）警告（口头或书面警告）； （2）通报批评； （3）记过； （4）辞退； （5）开除 4.2.2.物质惩罚 （1）一次性罚款； （2）降级； 4.3.奖惩轻重 　　4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级； 　　4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。 　　一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。 5、内容 5.1.奖励内容 5.1.1.奖励范围。 对有以下表现者之一的员工均给予奖励： 　　（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； 　　（2）在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的； 　　（3）对公司提出积极、有实效的合理化建议； 　　（4）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； 　　（5）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩； （6）对突发事件、事故妥善处理者； 　　（7）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （8）全年出满勤的； （9）为公司带来良好社会声誉的； （10）其它应给予奖励事项的。 5.1.2.奖励规则。 5.1.2.1.表扬 　　员工有下列情形之一者，应给予表扬奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为20－50元，并以书面形式公告）： 　　（1）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者； 　　（2）工作认真勤奋、执行、出色完成工作任务者； （3）认真完成本职工作，工作成绩优秀者； 　　（4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者； 　　（5）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者； 　　（6）超额完成产量等指标，并能保证工作质量者； （7）拾金（物）不昧者； （8）其它情况应该给予表扬奖励的。 5.1.2.2.嘉奖 　　员工有下列情形之一者，应给予嘉奖奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为50－200元，并以书面形式公告）： 　　（1）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者； 　　（2）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者； 　　（3）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者； 　　（4）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者； 　　（5）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者； （6）领导有方、业务推展有相当成效者； 　　（7）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； 　　（8）对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者； （9）对工作流程加以简化，并切实可行者； （10）其它情况应该给予嘉奖奖励的。 5.1.2.3.记小功 　　员工有下列情形之一者，应给予记小功奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为200－500元，并以书面形式公告）： 　　（1）为公司经营管理、质量提出好的建议和方法，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的； 　　（2）策划、承办、执行重要事务成绩显著者； 　　（3）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者； 　　（4）努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的； 　　（5）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者； 　　（6）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者； （7）对公司或国家有较大贡献者； 　　（8）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者； （9）见义勇为，获得好评、称赞者； （10）开拓公司业务，经营业绩优良者； （11）拾金不昧且价值较高者； （12）其它情况应该给予记小功奖励的。 5.1.2.4.记大功 　　员工有下列情形之一者，给予记大功一次（可与奖金一起奖励，每次奖金为500－2000元，并以书面形式公告）： 　　（1）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者； 　　（2）维护公司名誉和利益，为公司减少或避免重大损失者； 　　（3）在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的； 　　（4）同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；