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XX区商务局加快核心商圈发展情况汇报区商务局加快核心商业圈发展的调研报告　　为摸清我区核心商业圈的发展现状，认真分析存在的问题，找准加快我区核心商业圈发展的发展思路和对策，根据区委有关领导的指示精神，最近，我们组织力量进行了专题调研，现将有关情况报告如下：　　一、打造发展##核心商业圈的重要意义及现实基础　　所谓核心商业圈，是由一个或几个具有悠久历史的主力百货、超市、步行街以及若干专卖店构成的地理区域，其中最核心的地方又叫商业同心,是商业最繁华、人流最密集之处。例如长沙的解放西路与黄兴路交叉口就形成了商业同心，周边有万达购场广场、王府井百货等，核心商圈就是以此为中心，半径约2公里范围的商业区。另外，上海的南京路、武汉的汉正街等，也是闻名中外的核心商业圈，是强力拉动地方经济的重要一极。因此，打造一个核心商业圈，不仅可以增加一个地区的人流、物流，拉动地方经济快速发展，而且还能有效地提升一个地区的形象和品味，成为一个城市的商业名片。经过多年的摸索，我们认为，当前我区已经具备了加快打造发展##核心商业圈的基础。一是##曾经辉煌的商业历史留下了深远影响。##曾在##商业发展史上留下过浓墨重彩的一页，铸就了##商业的辉煌，以桥北批发市场为核心的商业圈，曾商贾云集，产品辐射中南六省，是中南地区一个重要的商品集散地，曾经在广大人民群众心中留下了深刻印象，并充满重塑辉煌的期待。二是具备了较好的现实基础。近年来，##经济社会发展不断取得新成绩，商贸有了长足发展。据统计，截止XX年底，桥北核心商圈的摊位数量达2100个，营业面积81600平方米，从业人数1.2万人，大型超市4个，连锁店5家，专业市场6个，大型批发市场3个，XX年客流量达108万人次，成交金额16.7亿元，上交税收1952万元，商业占GDP的比重接近40％。三是有区委、区政府的高度重视。XX年，我区提出了“项目立区、工业强区、城镇兴区、民营活区”发展战略，制定了《##区商业主体功能区规划》，正在着力将##城区西起大码头、东至北大门、南临风光带、北抵五一路，以银河大厦、##大厦为龙头，以商业样板街为中轴线，以几大连锁超市，批发集贸市场、小吃一条街（规划建设中）、鹅羊池提质升级改造为依托，打造形成集商贸、金融、文化娱乐、购物及服务于一体的现代化核心商业圈，使之成为全区商业最繁华地段和居民消费主要场所。四是拥有较大的消费群体。目前，##拥有人口43万，中心城区人口12万，是一支潜力较大的消费群体。合理引导利用这支群体，将有效促进我区的商贸流通，拉动地方经济快速健康发展。二、打造发展##核心商业圈存在的主要问题　　目前，##核心商业圈发展势头良好，但是，由于诸多原因影响，也不可避免地存在着一些问题，亟待研究解决。主要体现在五个方面：　　（一）认识不足，商贸的先导地位没有确立。90年代中期改市设区后，市委、市政府提出了“南工北商”的战略构想，但由于当时有关部门单位认识不足，措施不力，没有出台过专门支持商贸流通业发展的政策措施，没有像支持农业、工业那样支持商贸流通业发展，全区商贸流通业发展一直缺乏整体规划，处于盲目自发发展状态，导致##区丧失了加快商贸发展的黄金期，商业不仅没有振兴，反而日渐衰落。　　（二）商业结构单一分散，市场布局欠合理。一是核心商圈内经营规模普遍较小。虽然其中已经拥有大型超市4个，连锁店5家，专业市场6个，大型批发市场3个，但真正意义上的龙头集散市场还没有形成，品牌效应不强，服务功能不完善，信息化程度不高，缺少大商场、大酒店、大商贸企业的支撑，对周边经济发展带动作用不强。二是分散经营，缺乏统一规划。主要表现在同一市场四处有点，同品牌、同行业聚集度不高，品牌效应不强，低档次的商品多，高档次的品牌少。三是经营方式雷同，缺乏特色。如桥北商业步行街呈条状分布，90％的门店为服装零售店，其余为电器、餐饮、娱乐等，有的门店经营的品牌档次低，难以满足消费者的购买欲望。　　（三）基础设施薄弱，整体功能发挥受阻。一是核心商圈内各项基础设施薄弱，功能设施配套不全。主要是大型停车场、公共厕所、休闲座椅、24小时自助银行、电信等基本配套设施不能与商业区发展相适应，此类问题桥北批发市场、商业样板街等客流量较大的商业区尤为突出。二是公共休闲空间不足。目前最长的商业步行街全长也不过780米，门店只有302间，直线步行时间不超过30分钟，由于规模较小，直接影响消费者在商业区的滞留时间，降低了消费吸引力。三是商住交错，限制了发展空间。居住区和商业区交错，消费环境整体形象受影响，也限制了商业区域的扩展。　　（四）服务意识不强，发展软环境欠佳。主要表现在个别职能部门存在乱收费、乱作为现象，收费多、服务少、检查多、帮助少。管理部门执法检查的比较多，而上门宣传政策、法规的少.少数部门、少数机关干部为群众服务、为商家发