XX厂迎接上级检查汇报材料.docxVIP

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XX厂迎接上级检查汇报材料洗煤厂上级检查汇报材料尊敬的***集团**部长、各位领导:  首先,我代表****洗煤厂***余名干部、职工,以最诚挚的心情,欢迎各位领导检查指导工作;向一贯帮助、支持我们的***集团各领导表示衷心的感谢。下面我分三部分将有关情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。第一部分洗煤厂概况:一、基建情况:  ****洗煤厂由“******有限公司”设计施工总承包,总投资*.4亿元。于****年4月**日正式破土动工,***4年*月**日竣工带煤运行,***4年**月至**月进入全面调试阶段。从****年元月开始各生产系统进入正常运行。  厂址位于*****,紧临****公路。入洗原煤来自本矿****和***两井口,产品全部通过汽车运输至**和**两发煤站装车销售,距赵城发煤站仅有**公里。二、工艺及系统:  洗煤厂设计入洗能力为*.*Mt/a。目前全部入洗**#、**#高灰、高硫的劣质原煤。工艺上采用三产品无压重介旋流器分选,煤泥浮选,浮精采用加压过滤机脱水,浮选尾煤采用压滤机脱水的联合工艺流程。离心机、磁选机、脱介(脱泥)筛等关键设备从美国及澳大利亚引进。其余设备均通过招标采用山东莱芜煤机厂等国内一流厂家设备。全厂通过PLC主分站、工控机、计算机信息管理系统及工业电视监控、调度通讯系统等组成一个功能强大的自动化监控网络,指挥和控制着全厂的生产。经过两年来的运行,设备技术指标先进,生产能力大,工作状况稳定。三、组织结构  目前全厂在册定员***人.其中:厂部4人,厂长、书记、副厂长、总工各*人.  业务科室四个:调度室、生产技术科、机电科、煤质运销科.  直接生产车间四个:重介、浮选、原煤、尾矸.  辅助生产车间四个:水电队、装计队、机械队、化验室,(由四个职能科室兼管)第二部分****年主要工作一、指导思想及工作目标*、指导思想  认真落实两级公司年度工作会议精神,突出安全主体地位,瞄准行业最高水准,坚持以人为本科学发展观,依靠管理、技术、制度创新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,努力创建优质高效洗煤厂。*、工作目标  〈*〉、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故  〈*〉、完成精煤产量**万吨,**级精煤产率**.**%,**级精煤产率**.**%,综合产率**.**%。  〈*〉、商品煤合格率***%,质级相符率**%以上。  〈4〉、保持***集团优质高效洗煤厂,建成行业级质量标准化洗煤厂。二、*---*月份主要指标完成情况*、入洗原煤  入洗原煤年计划***万吨,实际完成***.**万吨,完成平均计划的***%,同比多入洗**.**万吨,增幅**.**%;预计全年可完成***万吨。*、精煤  年计划**万吨,实际完成4*.**万吨,完成平均计划的***.**%,同比增产**.**万吨,增幅**.**%;预计全年可完成**.*万吨。*、综合产品  年计划***.**万吨,已完成**.**万吨,完成平均计划的***.**%,同比增长**.**万吨,增幅**.**%;预计全年可完成***.**%。4、产率  十级计划**.**%,实际**.**%;十一级计划**%,实际**.**%;十级高硫计划*4.*%,实际*4.*%。各级别综合产率计划**.*%,实际**.**%。*、效率指标。  全员工效**.**吨/工;小时入洗量**4.**吨/小时;数量效率**.**%*、质量指标  精煤合格率***%;质级相符率**.**%;质量效率**.**%;矸石污染*.4*%;全年无销售损失。*、经济指标  加工费计划**.**元/吨,实际**.**元/吨,降低*.**元/吨,同比降低*.**元/吨;介耗计划*.**Kg/吨原煤,实际*.**Kg/吨原煤,降低*.*Kg/吨原煤,同比降低*.**Kg/吨原煤;浮选油耗计划*.*Kg/吨干煤泥,实际*.**Kg/吨干煤泥。  *、安全上杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故。三、主要工作  *、以求真务实、真抓实干的作风抓安全,安全工作平稳有序(*)抓重点  对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理,确保了在紧急情况下的安全状态;抓了季节性“三防”工作,重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程;调度室及时掌握天气变化情况,遇天气变化组织“三防”工作领导组成员出外巡查。定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作,发现问题立即解决;同时还对大型高温设备的通风降温、防寒等工作进行了落实,完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室及等处的通风设施,防止高温、冻裂事故等的影响和季节性事故的发生。(*)抓基础  加大了对安全基础管理制度执行质量的检查力度,严格执行了干部下现场、查隐患、抓“三违”的

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