2017.2.11光华培训电子化的人力资源管理.pptVIP

2002 人力资源管理高峰论坛 *  电子化的人力资本管理 2002 人力资源管理高峰论坛 第*页 人力资本管理 中层管理人员紧缺 技术和产品生命周期不断缩短 人 对企业的价值越来越大 企业的价值已经不是以固定资产来衡量 转向市场经济 经济持续高增长 职员流动性不断提高 人才两极化 人力资源管理的发展趋向 众多的因素迫使人力资源管理向人力资本管理发展 2002 人力资源管理高峰论坛 第*页 电子化HCM的好处 将日常事务性的工作自动化，从而提高工作效率 改善人事部的业务/服务流程，提升客户(员工+经理)满意度 集中的信息库让管理层能够利用更加及时和准确的数据做人力资源的决策 2002 人力资源管理高峰论坛 第*页 中国企业实施e-HR面临的问题 企业需要添置网络设备、服务器设备和存储设备 企业需要保持一定数量的IT技术人员进行开发、维护、升级、管理，TCO费用较高 企业e-HR系统的应用人员需要进行相应的培训 大型企业e-HR系统建设项目论证、系统设计、项目实施周期较长 对于大量的同样需要e-HR系统的中小企业，无法承担如此高的费用 2002 人力资源管理高峰论坛 第*页 实现e-HR的步骤 [1] 人事部门应该跟高级领导做主动的沟通，并且量化现代人事管理对公司效益的影响。 美国最大IT服务供应商发现员工满意度每提高1%，客户满意度也相应提高了1.2%，市场占有