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XX年烟草局年终工作总结范文
XX年烟草局年终工作总结范文
XX年,滦南县烟草专卖局(营销部)在市局党组和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的“十七大”和十七届五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕省局改革发展的工作思路,认真落实市局工作要求和工作部署,努力实现建设现代卷烟流通企业工作目标,卓有成效的开展工作,在业务经营、内部专卖监管、打假破网、机关管理、队伍建设、安全工作、行风建设、党风廉政建设、“创先争优”活动等各方面工作均取得了良好成绩,为行业的发展做出了应有的贡献,现将XX年的工作做如下总结。
一、业务经营稳步提升
年初以来,我局在深入贯彻落实省、市局工作会议精神的基础上,紧紧围绕“卷烟上水平”,把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务,密切关注工业企业及品牌发展的动态,充分发挥商业环节的自身优势,自觉按市场规律办事,进一步夯实市场基础和营销服务基础,为品牌与结构调整提供良好环境,为“卷烟上水平”提供核心支撑。局领导班子紧紧咬住目标任务不放松,实现了首月首季开门红。克服重重困难,坚持以人为本,最大限度的调动干部职工的积极性。干部职工齐心协力,发扬“白加黑”、“五加二”的工作精神积极主动的工作。中转站运行后,在人员少、送货量增加的情况下,积极协调机关科室充实送货力量,人员不足干部职工主动补位,加班加点,不论严寒酷暑、刮风下雨、冰天雪地从没有耽误配货送货,确保了100%入网销售、100%落户销售。客户经理、送货员、专管员、收款员切实做到维护国家利益、维护消费者利益,主动服务于零售户,代交税款、代摆柜台、代验证照,千方百计搞好服务,受到了广大卷烟零售户的好评。
在市局党组的正确领导下,局领导班子坚持公开、公平、公正的原则,带领全体干部职工统一思想、提高认识、顾全大局、开拓创新,预计XX年全年卷烟销量完成95820.98万支,比去年同期增长6.9%;实现毛利4700.18万元,低档烟完成30055.92万支,比去年同期减少13.5%;省内一类卷烟销量完成43.25万支,省内二类卷烟销量完成90.94万支;电子结算率、电话访销成功率,客户满意度等在全市名列前茅,为实现全年的目标任务奠定了坚实的基础。
二、网络建设平稳运行
我局认真落实年初全市行业卷烟销售网络建设工作会议精神,以“订单供货、协同营销、整合资源、优化物流、建立体系、突出服务、完善机制、提升素质”为总体思路,努力做好网络运行工作。一是加强考核。根据自身实际制定和完善了《滦南县烟草专卖局(营销部)岗位督察考核办法》,严格考核程序,分人员分岗位按照岗位职责进行考核,并张榜公布、奖优罚劣,对各科室的手续每周检查,发现问题督促整改。每月由考核办下发考核通报,促进了网建工作的平稳运行。二是搞好零售客户终端服务。按市局要求及时召开新入网零售户培训会,卷烟零售户恳谈会,听取零售户的意见建议,通过与零售户的沟通,进一步加深零售户对烟草的有关政策法规的了解,服务上更加热情周到。三是局领导带头开展做一天营业员活动。深入市场,走进零售柜台,与零售户和消费者进行面对面交流,了解零售户和消费者的所思所想。四是认真做好按客户订单组织货源的宣传采集工作,为正式运行打牢基础。五是按照卷烟零售户的经营规模、地理位置、消费水平等进行科学定量,货源分配严格按照市局有关规定进行,成立紧俏货源分配领导小组,并由内部专卖监督管理人员对货源的分配进行监督。六是积极开展工商协同营销工作,抓好“娇子”等重点品牌的引导销售工作。七是每月按时召开经济运行联席会,分析业务经营中存在的问题,制定整改的方法措施,达到了促进营销质量、提高服务水平的目的。
三、打假破网不断深入
我局领导高度重视,认真研究,制定措施,狠抓落实。一是成立以局长秦秘为组长、副局长孟建超为副组长、相关科室负责人为成员的打假破网领导小组,成立打假破网专案组,加强对打假破网工作的组织领导,明确专人负责,加强信息的挖掘保密。二是按照市局要求,积极协调县内公、检、法等部门成立联合打假机制,定期召开联合打假专题会议,确定目标通报情况,取得当地公、检、法等部门的大力支持和配合,进一步提高打假破网的工作力度。三是克服抽调专卖人员送货,人员减少,专卖力量相对薄弱等不利因素,充分利用现有专卖力量,最大限度挖掘专卖人员潜能,昼夜蹲守、辛勤工作、加班加点、追根溯源、不放过任何蛛丝马迹,使打假破网工作不断深入。四是局领导班子时常督导,定期听取大家破网进度汇报,并身体力行精心组织安排以“堵源头、端窝点、查大户”为重点的市场检查,卷烟打假始终保持高压态势。同时多措并举,广开渠道培育眼线,变被动举报为主动摸排,从日常针对宾馆、酒店、名烟名酒店开展的检查中获得的信息,认真梳理,同掌握的线索一并进行研究。在打假破网净化市场的同时,我们
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