XX林业局职工医院XX年度行政工作报告.docxVIP

XX林业局职工医院XX年度行政工作报告XX年XX林业局医院行政工作报告行政工作报告各位代表:　　下面由我向大会作行政工作报告,请同志们审议。　　回顾XX年，我院在XX林业局党委的正确领导下，认真学习党的“十七”大精神实质,以胡锦涛总书记提出的：“将人人享有医疗卫生服务作为全面建设小康社会的重要目标之一，坚持公共卫生的公益性质，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务”为指导思想，坚持“以病人为中心，全面提高医疗质量”的服务理念，深化医疗卫生改革，求真务实，强化医疗服务质量，提升医院形象，进一步增强全院的服务意识，质量意识，竞争意识。医院各项工作取得了较突出的成绩，实现了社会效益和经济效益双丰收，为广大林区职工群众的健康和医疗卫生事业作出了积极贡献，现将全年工作汇报如下：一、全面开展基本医疗卫生服务　　1、围绕“人人享受基本医疗卫生服务”这一目标，作为医疗保险定点医院，医院工作艰巨，任务繁重，医院将此项工作纳入医院工作的重中之重，更新了医疗保险管理软件，配置了床头监护仪、输液器、轮椅、治疗车等，按医师配备原则,各科室配备相应的高、中、初级医师，尽量满足广大患者的就医需求，采购质量保证、价格低廉的药品，为职工群众提供了安全有效、方便、价廉的基本医疗服务。　　2、为了加强医院管理，适应当代网络医疗卫生服务的需求，XX年我院配置安装了医院管理系统，利用先进的计算机技术，先进的管理理念，实施科学化、专业化的信息化管理，建立以病人为中心、以病人信息为中心的信息化管理体系。提高了医务人员的工作效率，优化了管理流程，增加收费了的透明度，为病人提供高效、优质的医疗服务。二、医院管理方面　　医院领导班子团结，明确责任，各施其职。各项制度建立健全，并落到实处，建立院科两级管理制度,医疗质量管理标准，护理工作制度等,使医疗护理工作有章可依，有规可循，严防医疗差错事故发生。制定经济技术指标管理办法，指标完成情况与季度奖金对线,调动全院职工的工作热情,使医院工作健康有序的发展。三、医疗质量管理　　1、坚持首诊负责制，制定十二项核心制度，并落实到各科室。按“三基三严”质量标准要求，严格执行三级医师查房制度、医嘱制度和病历书写制度，病历按规范要求书写，疑难病例、典型病例、术前病例、死亡病例每例由科主任组织医生讨论，并记录在案。由业务院长定期对各科室的病历进行检查评审，并与奖金挂钩，成立病案管理组织机构。并有专人管理，查阅和复印病历由主管院长同意后方可办理。却保病案的安全性，管理上制度化。　　2、根据国家卫生部相关文件要求，幼儿医疗保健工作是全民医疗卫生服务的重点，我院也将幼儿医疗保健工作纳入医院工作重要日程，重新组建了临床儿科，改善修建了儿科病房，配备了两名哈一大二院进修学习回院的儿科医疗骨干，以先进精湛的医疗和护理技术，广吸儿科病源，成功收治儿科各种疾病。在护理技术方面，小儿静脉穿刺成功率达99%，并能成功开展小儿安全型静脉留置针注射，为长期住院患儿提供方便治疗，为临床医疗护理工作拓展了业务范围，并收到了良好的社会效益和经济效益。　　3、为了提高医务人员专业技能，进一步提高医疗服务质量，我院多年来坚持与佳木斯医学院建立临床医疗合作关系，在专家教授的指导下，采用国内先进技术，成功顺利开展疑难手术病例颅骨缺如人工钛金颅骨修补术、开颅手术、美容整型外科手术等，攻破了外科手术的技术难关，促进了临床外科医学的发展。　　4、护理质量方面，在总护士长的指导下，认真实施基础护理和专科护理，护理技术操作规范、护理文件书写合格，由总护士长授课，定期组织护士业务学习，护理技术操作示范、演练、护理知识竞赛等，提高了护理人员的专业素质，护理质量显著提高，年终全院护理人员理论考试合格率100%。四、技术指标完成情况　　截止11月底，年门诊患者12774人次，比去年年底提高14.6%，住院患者616例，手术台221例，抢救危重患者132例，成功率98%，基础护理合格率100%，无菌护理技术合格率98%，护理表格书写合格率98%。各项指标均比去年提高。五、人才培养及人员素质方面　　我院重视人才培养，优化医疗队伍，我院每年有计划的选送医务人员到上级医院进修学习提高，在原有派出17名医务人员进修学习的基础上，又选派5名医疗骨干到北京、上海、哈尔滨、佳木斯等权威医院进修学习，切实提高医疗服务水平。XX年又有7名医师晋升为主治医师，6名医务人员通过了执业医师资格考试，2名年轻的医务人员通过了执业助理医师资格考试。六、环境建设方面　　在医疗质量不断提高的同时，我院重视医疗环境建设，在资金紧张的情况下，自筹资金为患者改制了新病床，购买了柔软的新泡沫床垫和新被褥，使患者感到清新、舒适，为患者创建了一个舒适、整洁、满意的就医环境。门诊部和院部修建了卫生间