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XX矿采煤二队工人先锋号申报材料工人先锋号申报材料——xxx矿采煤二队　　xxx矿采煤二队组建于XX年9月份，全队现有职工206人，管理人员5人，担负着-225m---312m水平c13槽开采任务。自该队从组建以来，在矿党政的领导下，紧紧围绕安全生产这个中心，发扬特别能吃苦、能战斗的精神，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，狠抓职工队伍建设，严格落实各项规章制度，深入学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全队职工的整体素质，使职工向心力、凝聚力明显增强，职工的企业主人翁地位得到加强，职工的工作积极性明显提高，各项工作走在了全矿的前列，职工队伍稳定，完成了上级下达的生产任务，实现安全生产。一、班子务实带好队伍　　“火车跑的快，全靠车头带”。过硬的职工队伍，必须依靠团结务实、坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子。为把班子建设好，首先从加强班子自身建设抓起，我们抓班子建设的原则是，只求过得硬，不求过得去。我们着重从加强干部学习，提高干部素质等方面入手，要求班子成员以身作则，廉洁从政，凡事从自己做起，要求别人不做的，首先自己不做，己正才能正人；其次认真落实“一岗双责”，做到党政分工不分家，工作上相互支持，不搞一言堂个人说了算，比较好地发挥了各自的主观能动作用，并不断发现和解决新问题，无论是安全生产，还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的思想工作；三是脚踏实地，不搞花架子。采煤二队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现场的工作作风。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班、盯班制和24小时值班制。在管理上能够做到处理问题在现场、落实措施到现场，无论队长、书记还是副队长，至少保证每班有人下井跟班、盯班，检查安全生产工作，来保证安全生产。二、抓教育，提素质　　我们着重抓好两个教育。一是抓职工的安全意识教育，这是实现安全生产的重要保证，我们把职工安全意识教育，提高职工素质，作为抓好安全工作的切入点，教育形式力求多样化，讲究实效。首先，以“三化”工作为抓手，把安全“三化”工作纳入日常工作，并作为提高职工素质的有效措施。严格按照东煤公司“三化”工作要求，对职工进行安全知识教育，重点学习《煤矿安全规程》和煤矿安全生产基本知识，规范职工操作行为。根据矿安全“三化”工作实施意见，始终坚持“五统一、三同时”，组织职工学习“一日一题”、“一周一案”，不断强化职工安全意识和服从规范意识。其次在提高班前会质量上下工夫，利用班前会，教育职工。在安全教育上，我们坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。二是抓管理干部的安全责任意识教育。我们坚持经常不断地对管理干部进行“安全责任重于泰山”教育，使管理干部真正理解关注安全，抓好安全就是关爱生命，也是善待职工的重要体现，基本改变了过去那种被动式管理的现状，推动了安全工作。三、抓质量保安全　　质量是安全的保证。生产环境的好坏，直接反映出矿井作业环境的文明程度和职工的行为规范程度，也是煤矿安全生产的需要。认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格按质量标准要求进行作业，是我们抓质量标准化的原则。要求作业人员从支柱质量、顶板支护，每一道工序存在问题必须现场整改，直至达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，我们还加大动态下质量标准化工作力度，在生产现场由验收员三班对工程质量进行验收，存在的问题在班前会上指出，统一标准，统一要求。对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理措施，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。四、全方位、多角度抓安全　　一是开好班前会，严把入井关，这是抓好安全的第一步，我们严格按照矿要求，坚持三班讲安全，让每位职工入井前受到一次再教育，使他们明白一个道理，入井必须注意安全；　　二是认真开展反“三违”、反事故专项斗争。“三违”不除，矿无宁日，我们把反“三违”、反事故作为安全管理的重点，充分发挥群监网员和“三违”督察组对各生产环节动态检查作用，并设立“三违”暴光台，做到处理“三违”不手软，有力推动了安全生产。　　三是加强顶板管理，控制事故发生，管理干部深入现场，靠前指挥，盯现场、把关键、主动解决生产中的安全隐患。例如；去年回采-225m---268mc15槽期间，由于地质构造复杂，局部倾角有50度，安全威胁大，矿作为A级隐患进行管理，我们指定专人负责，班子成