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XX粮食局招商引资考核自评报告×目标考核办公室，×招商局：　　今年以来，我局按照×委、×政府对经济工作的部署，根据××发[XX]1号文件《××××XX年招商引资目标责任制实施意》（××发[XX]1号）和《关于印发〈××XX年度招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》（××招［XX］11号）文件精神，进一步解放思想，抓住机遇，以发展工业为主线，突出招商重点，扩大对外联络，强化内部管理，提高服务质量，加快项目进程，取得了良好成效，我局从去年6月份以来共引进经济项目7个，其中在建项目5个，待建项目2个，在谈项目3个。合同计划投资总金额××亿元；已完成固定资产投资××亿元。其中，XX年完成××万元。全面完成了×委、×政府确定的××万招商任务。对照目标和考核内容自查自评，结合我局的工作实际，现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强队伍力量，强化内部管理　　今年，我局调整充实了招商引资工作小组，组长有由党组书记、局长××担任，副组长由副局长××、××、纪检组长××、副科干部××担任。抽调×、×等同志具体负责招商引资工作，我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度，将招商引资任务量化到人，使全局干部人人身上有重担，个个肩上有压力，充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责，加强了以下几方面的工作：一是及时向×委、×政府汇报工作情况。我局经常深入投资企业调研，了解落户企业的进展情况，综合分析后，以建议和情况汇报形式写成书面材料，及时向×委、×政府汇报，做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况，利用《半月一报》的形式，全面反映我局每一阶段招商引资的情况，通过信息传递交流，发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面，三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报××××XX年1—月份利用外来投资项目（省外）主要指标统计报表，及时提供招商信息和招商任务完成情况。二、狠抓跟踪落实，推进项目建设进度。　　今年是我×开展粮食产业园×建设的攻坚年”，×委、×政府明确要求：今年入园项目要全面动工，我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时，深入重点项目单位抓督办、催进度，现场办公，分析原因，制定措施，明确具体责任人，实行跟踪服务责任制。年初，我局继续委派了一名有经验的副局长××和副科干部××对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、项目立项和环评等建设相关手续。有效地推进了项目建设进度。目前，我局引进的7个项目有5个已动工建设，已投产的项目一个。同时我们主动协助××购销公司筹划粮食产业园核心×域物流×和仓储×规划和招商工作，仓储工程已完成招标工作，即将动工建设。三、协调服务到位，为投资者排忧解难。　　今年以来，我局积极主动协调、督促有关职能部门切实改善服务态度与作风，提高工作效率和质量，努力为企业办好事，办实事。接受和解答各类咨询。10月份我们利用半个月的时间完成了×个企业×宗地土地报批手续，由于服务工作到位，赢得了投资者的一致好评。四、积极配合上级对口部门，做好落实工作。　　对于发改委、招商局等部门下达的工作任务，我局能够积极配合，迅速安排人员做好落实工作，坚持做好×政府对招商引资工作的月调度、季督察，年末考核的工作。坚持重大招商引资项目预报和跟踪制度，由于工作到位人员到位，每次都能顺利完成工作任务，受到上级的一致好评。　　以上是我局一年来所做的工作情况汇报，按照考核的细则的内容和要求，我局的自评分为×分。