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XX绿化办养护工作年终总结 xx区xx办养护工作总结 　　XX年XX市迎来了多项争创活动的关键一年，同时也是我单位深化养护管理工作的重要年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在市、区各有关部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我办以“加强养护管理，争创文明城区；使养护管理水平更上一步台阶；完成工程任务，再创一批精品工程”为目标，努力完成好市、区政府交给我单位的各项任务，在XX年度，我办主要作了以下工作。 一、加强养护管理工作制度，提高管理水平 　　我办承担着全区400余万平方米的主要道路、公园、社区、单位等的养护管理。养护管理是我办的一项主要业务工作，各地方的面貌也直接影响着我区的形象，过去我区的基础薄弱，各街道及部分养护单位甚至把绿化养护当作包袱背着。随着政府体制和机构改革的深入，我市相继成立了xx市管理站、XX市绿化工程质量监督站，为了改变我区养护工作相对薄弱的被动状况，在养护方面制订了新的政策，在全市率先出台了《XX区养护管理实施办法》，明确了养护工作的职责、落实了养护专项经费。新的管理办法实行按养护质量、绿地养护台帐积累、绿地养护检查考核情况等有效措施来考评养护单位的管理办法，根据市、区财政对绿化养护资金投入的控制，我办也相应改变了过去直接按养护合同拨付养护经费的方法，变为按日常检查、季度考核、年终考评等办法相结合，并根据养护合同来支付奖罚，使得绿化养护不再是包袱和负担，引起了各基层单位和养护单位的高度重视。新的养护管理办法使园林绿化专业人员的观念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变，激励着各基层单位及专业养护人员积极性的发挥，这几年各基层单位和专业园林公司上下高度重视养护工作，单位领导也把这几年的绿化工作重点放在养护上，把绿化养护工作确立为本单位的“立单位之本”，同时我办多次召集各单位召开了绿化养护工作会议，有效的传达和落实上级布置的各项任务。 　　为保证绿化养护各项工作的开展，我区的区、局主要领导非常重视和关注该项工作，年初和基层各单位签定了养护管理责任书，将干部考核与其业务工作结合起来。相继向各单位提出了“抓管理，促养护”，全市评比“保二争一”的奋斗目标。去年，我办确定了：进一步完善养绿地护管理进入市场化，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地养护水平的步伐，全面改善我区园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。因此，部分基层单位和园林绿化公司根据各自的具体情况制订措施，有的实行责任制，有的实行班组、个人承包制，核定调整了绿地养护的个人指标，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与利益挂钩，激发了其养护人员搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时我办坚持每季度对公共绿地和无物业管理小区的养护评比检查，对各单位所管辖的道路、绿地进行等级考核管理，以经济杠杆为动力推动绿化养护管理水平和养护等级的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高。市园文局检查专家和绿化管理站养护检查组对我办管辖的部分公园和小区绿地的养护工作给予了较高的评价，部分公园在全市第三季度“双最公园”检查评比中取得了排名中游水准的历史最好成绩。 　　二、积极开展绿化宣传工作，加快无物业小区改造精品化： 　　XX年是我办近几年来绿化任务比较繁重的一年，在为了顺利完成任务的同时，我单位在年初加强了对绿化的宣传工作，同时组织了由区四套班子领导和部分基层单位在北景园小区参加了义务植树活动，配合各街道的绿化黑板报和新闻媒体的报道等宣传工作，掀起了植树造林的高潮。在去年成功举办“携手6+1，绿色文明进万家”的宣传活动前提下，今年又配合市城区绿化办冒雨在我区XX公园举办了该项宣传活动，由于广大群众的积极参与，该活动始终在快乐活泼的气氛进行，得到在场市、区领导的充分肯定和赞赏。为全面提高我区绿化养护质量，在完善内部管理同时，积极在全区公园、小区范围内开展树名、树牌的树立和义务植树活动的宣传，强化了市民对绿化的认识度和关爱度。 　　继吸取去年我办实施的无物业管理小区的绿化改造工程成功经验后，06年又对小区等四个老小区约2万余平方绿地实施了绿化改造，由于该工程施工项目较多、结构复杂、单项施工工程量较少，为工程施工及材料预定造成很大的影响，同时在施工过程中出现居民流动性大、车辆停靠多等客观因素，为工程文明施工提出了较高的要求，因此，我办携同监理、设计和