文化路商业街项目建议书PPT.ppt

文化路商业街项目建议书;23; 商业的根本意义在于商品的交换和流通，最终结果就是解决人类的物质需求。 传统意义上的商业，由于地理及交通等综合因素的制约，主要形成在人流相对集中的区域。 随着现代居住概念的彻底改变，贴近生活，近距离的,家门口的shopping成为一种需要和可能。 不管在任何一个城市，如果在自己生活的区域附近就有一个能够满足日常所需并且具有相当品味和档次的购物场所，谁还会长途跋涉的前往市中心去购买身边就能解决的商品呢？ 文化路社区商业街，为周边大量的高素质居住人群提供了纯粹和全面的消费空间，也对传统商业形态构成了彻底的冲击和颠覆。 living mall社区商街概念，从黄金大道开始，引领潍坊商业走向！ ; [关键词]; [关键词] ; [参考]; [参考];专业化、规模化、市场化 ;C20 C19 C18 C17 C16 C15 ; 完善功能：从单一购物的初级化市场，向购物、运动、商务、文化、休闲娱乐等多样性复合型的高 级化商业功能转变。 营造环境：贯彻“以人为本”的原则，综合运用多种手段，创造轻松舒适的文化休闲购物方式，构建体现“人文关怀”的独特商街景观。 “黄金大道”整体设计规划要完整、精致、漂亮、富有人性化，并具有一定的适度超前性。以构筑商业步行休闲空间，以步行为特征，具有综合性、层次性、创造多元商业休闲文化为目标。通过多种形式商业街外环境的塑造，形成新的城市空间特色，成为新一代社区商业特色。突出个性化、艺术化、自然化、生态化、人情化，以空间规划引导人的商业活动模式。 ; 业态规划原则是“铺铺临街、关联布局、循环消费、资源共享”理念和模式。 品牌荟萃、条块清晰、功能齐全、方便顾客。 业态规划上讲究关联性，商铺与商铺、商品与商品之间、商品与服务项目、服务项目与服务项目之间推行循环消费理念。 ; “黄金大道”采取“统一规划、统一招商、统一管理”，目的就是要整体做旺商铺，为商家、投资者和终端消费者创造“三赢”局面。 “统一出租”，就有效地避免了不同投资者之间为出租店面而互相降低租金的恶劣竞争，能有效地控制租金价格的走向。 “统一招商、统一管理”，可以确保商铺经营业态的差异性和档次标准，避免业态重复设置或档次差距大导致的租金下滑和商铺人气减弱。 ; “统一规划”，加强了商铺的通用性。不同的租户对商铺有不同的要求。 “统一规划、统一招商、统一管理”，和其他那些互相压价出租、又缺乏管理的单店独铺相比，“黄金大道”对承租的商家更具有吸引力。强化了招商定位和规范管理，势必增强自身的竞争力，这就奠定了租金上升基础。 针对“社区商业”热，我们建议采用更加务实、理性的做法，将“黄金大道”打造成一个真正意义上的Living Mall。 ; 推荐项目命名：【黄金大道】 释义：本项目名大气凝重，朗朗上口，易记易传播， 将在项目的推广营销中起到良好的推动作用。; [推广主题内涵];黄金大道、旺热壹街、全新体验 ;黄金大道社区商街，宝通街商业NO.1;最终目标---使本项目成为鸢都???全新商业标志 ;开街之后的“黄金大道”成为百年不衰的强势商业服务终端实体，成为山东省商街服务形象的标志，互利双赢、永继经营。 ; [推广策略分步]; [推广阶段]; [推广阶段]; [推广阶段]; [推广阶段]; [推广阶段]; [推广阶段]; [推广阶段]; [推广阶段]; [公关推广活动]; [营销策略]; [公关、广告、活动三者整合推广策略 ]; [广告推广思路]; [销售价格思路]; 制定灵活的销售举措 目前商业投资者中80—90%是用于投资，10—20%是自己经营，所以要紧贴市场制定灵活的销售举措，为目标客户提供切实可行的服务。本项目根据目标客户群体来看，完全可以采取对大销售额进行低成本的回租销售方式，这样有助于开发商资金的快速回笼。