物流工程第2章设施选址及其评价.pptVIP

第 2 章 设施选址及其评价 基本内容 §2.1设施选址的意义及步骤 §2.2影响场址选择的主要因素 §2.3选址的评价方法 §2.1设施选址的意义及步骤 第一类：单一设施选址 背景资料： 目前，我国很多化工企业存在选址不当、没按有关法律法规建设，特别是很多企业沿江河而建，一旦发生事故，将对饮用水构成严重威胁。据统计，我国有21000多家化工企业，沿长江、黄河分布的就在 50％以上。 （数据来源2006年01月25日：） 第二类：网络设施选址（综合设施选址） §2.2影响场址选择的主要因素 服务业设施选址与定位要考虑的因素 四、生产运作全球化趋势对设施选址的影响 全球化趋势 全球设置生产基地； 全球采购物料 多国生产与协作 全球化原因 国内劳动力成本高； 新技术革命 交通运输、通讯的发展； 企业发展需要 对选址的影响 集中式——分散式。生产基地搬到销售机会好的或生产成本低的国家和地区，组织全球生产运作。 §2.3选址的评价方法 总距离成本表 距离成本新表 二、综合因素评价法 1.加权因素法 1）对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权重，权重大小为1-10。 2）对各因素就每个备选场址进行评级，共分为五级，用五个元音字母A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分。 3) 将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到该因素所得分数，将各因素所得分数相加，分数最高者为最佳场址方案。 案例分析： Haier选址与定位： 选址：青岛市经济技术开发区； 区位优势：沿海港口城市。青岛与上海、广州、天津、大连并称为中国五大外贸口岸。青岛既是华北南部、华东北部和西北地区进出口物资的主要集散地,也是太平洋国家与欧亚大陆国家联系的纽带。 产业集聚效应：海尔、海信、澳柯玛、青啤、双星。 地理特点：山环水绕（见下页） Haier的全球选址 1996年开始，海尔在菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、伊朗等国建厂，生产冰箱、洗衣机等产品。 1999年4月，海尔在美国南卡州建生产制造基地，占地44.5万平方米，2000年3月建成投产，设计年产能力为50万台，在美国冰箱企业中排名第六。 海尔为什么在美国设厂 进一步拓展美国市场的需要。据统计，在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台，海尔冰箱当年出口已经远远超过这个数字。另外，海尔大规格冰箱长期因远隔重洋而无法大批量进军美国市场，美国建厂后，海尔冰箱在美国市场的产品结构将更加合理，市场占有率将进一步提高。 有效规避国际贸易中的非关税壁垒。海尔认为 “进入”成本是进一步拓展美国市场亟待解决的关键所在。 “三位一体本土化”战略的关键。设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。 参见 /cn 对某一设施的选址由K、L、M、N四种方案，影响选址的主要因素由位置、面积、运输条件等8项，并设每个因素在方案中的排队等级为A、E、I、O、U五个等级。现设定： A＝4 分，E＝3分，I＝2分，O＝1分，U＝0分，各原始数据及评分结果如下表所示。 各方案的等级及分数 权重数 119 99 171 163 合计 E/27 I/18 A/36 I/18 9 扩建可能性 8 E/21 E/21 E/21 E/21 7 公用设施条件 7 O/2 A/8 E/6 I/4 2 原材料供应 6 A/20 I/10 I/10 E/15 5 运输条件 5 U/0 I/20 E/30 A/40 10 地质条件 4 E/9 I/6 A/12 E/9 3 地形 3 A/24 U/0 A/24 A/24 6 面积 2 I/16 I/16 A/32 A/32 8 位置 1 N M L K 考虑因素 序号 2.因次分析法 因次分析法使将经济因素和非经济因素按照相对重要程度统一起来。步骤为： 第一步：设经济因素和非经济因素重要程度之比为m:n，经济因素的相对重要性M=m/(m+n)，相应的非经济因素的相对重要性N=n/(m+n)， 且M+N=1。 第二步：确定经济因素的重要性因子Tj 第三步：确定非经济因素的重要性因子Tf 第四步：将Tj和Tf按重要程度叠加，得到该场址选择的重要性指标Ct（每个方案的）。 第二步：确定经济因素的重要性因子Tj C3 C2 C1 总成本 3劳动力成本 2原材料成本 Z Y X 1运输成本 方案 经济因素 第三步：确定非经济因素的重要性因子Tf 0 0 0 Z 1/3 1 1 0 Y 2/3 2 1 x Y-Z X-Z X-Y 比重和 两两比较 政策法规 1 0 0 0 0 Z 2/4 2 1 1 Y 2/4 2 1 x Y-Z X-Z X-Y 比重和 两两比较 气候因子