风景区管理实训项目 PPT.ppt

第三章 旅游景区市场营销部管理技能实训;一、 实训目的 ; 二、 实训要求 ; 三、 准备工作 ; 四、 教学环节设计;3.各小组各自展开讨论和策划 遵循“初步设想、目标市场分析、营销环境和竞争分析、设计旅游新项目”的过程，集思广益、共同策划，完成景区产品开发设计方案。 4.成果展示和小组交流 选派组员上台简要讲述小组景区产品开发设计过程的思路、组织和结果，交流实训过程和心得。 5.教师点评。 ;（二）操作要领; 七、 考核测试 ;供给角度;三者的关系 1.旅游产品、旅游品牌往往是实体性的，二旅游形象是无形的，是旅游地的象征 2旅游形象的实现需要一个庞大的管理系统，二旅游产品、旅游品牌只是实现旅游地形象的一种方式;（二）旅游产品与旅游资源 1.旅游产品是对旅游资源特指的展示和体现。 2.旅游资源是旅游产品开发的基础。 （三）旅游产品与一般产品 1.一般产品包含旅游产品 2.与一般产品相比,旅游产品具有不可储存性、不可转移性、生产与消费同时性等特征。 3.;二.旅游景区产品的概念与本质;三.景区产品的类型;（二）.依据景区产品的功能分类;（三）.依据景区产品的性质分类;四.景区产品的特点;五.景区产品的构成;（二）.旅游景区产品的构成;请填表;答案;六.旅游景区产品设计流程;不同游客对景区的需求;答案;景区产品生命周期调控的根本途径——产品创新;景区产品创新的思维方法;SCAMPER（斯盖普法）;景区产品创新的具体措施