“健康伴我行”活动汇报材料.docx

“健康伴我行”活动汇报材料 　　咸安供电公司变电工区成立于1992年，原名输变电工区，XX年更名为变电工区。XX年4月公司所属各供电营业所与变电站运行分离，工区对变电站实行统一管理，担负着咸安供电公司电网运行和修、试、校的工作,现管理文毕山，横沟、桂花3座110KV变电站，大幕、甘棠、双溪、渠首、贺胜、马桥、高桥8座35KV变电站；现有职工49人，其中运行人员29人，其它生产、后勤工作人员17人，司机3人，下设监控中心、巡操队及技术监督中心（继电保护班、高压试验班、检修班、油化室），履行设备试验、检修、运行及技术监督等职能。 　　一年来，咸安供电公司变电工区以IPE管理体系和同业对标的要求，积极开拓，勇于创新，推动了“健康伴我行”活动规范化、科学化、制度化发展，为倡导行业新风、促进群众性精神文明建设作出了积极贡献。现将变电工区“健康伴我行”活动的情况总结汇报如下： 　　1、单位领导重视，成立创建了青年文明号领导小组，制定了明确的活动目标。活动集体由工区全体成员组成，设组长一名，全面负责活动组织工作，副组长一名，协助组长抓好日常的学习、宣传、管理工作，安全员一名，抓好安全文明生产。 　　成员结构：变电工区现有职工52人，其中青年职工37人，占总数的71.2%；党员5人，占总数的9.6%；团员22人，占总数的42.3%；其中大中专以上文化学历的有11人，占职工总数的21.5%。 　　2、工区按照IPE管理体系和同业对标的要求，制定各项规章制度，规范员工工作。改变松散的工作惯性，坚持每天早晨的班会制度。班长总结前一天的工作情况，布置当天的工作任务，提醒“安全第一”等注意事项，形成“健康伴我行”的文化氛围。 　　通过这些工作，班组及职工由过去的被动工作改变为现在的主动工作，为安全生产和优质服务打下了坚实的基础，变电工区没有发生人身伤亡和设备事故，检修设备合格率100％，已连续实现安全生产3300余天。 　　3、制定《人才培养机制》，通过实施“素质工程”，提倡科技先导，重点突出有专业特点的人才培养，从严、细、精、勤、实几个方面入手，为人才的成长灌输营养，成为“健康伴我行”的管理机制。 　　简化工作，高效服务。人员工作行为更加规范，工作效率大幅度提高，并培养出优秀的专业人才。近年以来，为公司各级部门共输送各类人才7人，其中技术岗位5人，领导岗位2人。 　　4、人性化管理，关注职工健康，开展“健康伴我行”活动。具体内容是：一是定期举行网球、羽毛球、篮球比赛，强身健体，提高员工身心健康水平，二是按照IPE职业健康安全的管理要求，培养职业健康安全的理念。 　　开展“健康伴我行”活动后，全班人员的精神面貌发生了根本的变化，激发职工的学习和工作热情，没有了疲惫，工作中大家精神抖擞，充满着朝气。 　　5、在岗职工着装符合劳动保护要求，卫生专区有划分，按时打扫保持办公场所整洁卫生，工作环境舒适、优美，物品摆放整齐，各项生产工作秩序井然，能坚持做到工作完、场地清，并切实加强设备运行维护力度，做到设备缺陷发现及时，缺陷处理及时，保障设备安全运行。 　　6、我们在生产、经营、管理、服务中体现出高度的职业素养和职业文明，取得了“省电力公司一流班组”、“咸宁市青年文明号”、“市公司安全先进班组”等一系列荣誉，并顺利通过了北京中经科环质量认证公司的国际质量体系ISO9001标准??证，取得了通向国际贸易的通行证，开创了工区工作的新局面。 　　我们的工作虽取得了一些成绩，但还面临新的任务与挑战，“不求最好，只求更好”才是我们追求的目标，我们将坚持用邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕变电工区改革发展和广大员工的思想实际，进一步加强变电工区精神文明建设，更加完善党政工团齐抓共管的工作体制，努力营造浓厚的工作氛围，形成全方位多渠道的工作新格局，继往开来，与时俱进，为咸宁的发展做出新贡献。