乡镇岗位责任制量化目标分解.docxVIP

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乡镇岗位责任制量化目标分解

乡镇岗位责任制量化目标分解 赵桥乡XX年岗位责任制量化目标分解   一、基层组织建设工作。负责人:万传彬,马金峰。   1、抓好并村工作。35个村合为8个村,5月中旬选举健全村两委班子,尤其要选准选好村书记、村主任。   2、加强村级阵地建设,争取使我乡村级阵地建设成为全区亮点。全乡8个村部新建7个,改建1个,主房统一标准为6间,偏房4间,高标准装修,人口学校,党员活动室,技术培训学校购置可容纳100人的配套桌椅。   3、强化村级制度建设,将基层组织建设、计划生育、社会治安综合治理、信访、安全生产、民兵武装等工作统一规划设计,制度制作统一图板。   4、注重发展新党员,给组织建设输入新鲜血液。全乡发展党员不少于32名,每村党支部新发展党员4名以上,培养入党积极分子6名(每村支部),培养后备干部,每村两名。   5、落实村级服务全程代理制度,每个村都要安装一部电话,安装一条宽带网,每天有村干部值班。   6、开展好党员三级联创工作,争取在年终考核中达到全区前5名。   7、加强对第三批选派干部的管理,由组织、纪委每月督查三次,每周一次例会。 二、计划生育工作。负责人:张超   1、远离笼子,同类确保前四名,争取先进单位。 2、强力入轨,落实村为主的长效机制。   3、政策符合率达到88%,妇检率达到96%,出生率控制在13.5‰以内,长效节育措施到位率达95%以上,统计准确率达95%以上,总性别比控制在130以内(100:130)   三、信访稳定和社会治安综合治理工作。负责人:王伟 1、信访稳定:   实行领导包案制度。矛盾纠纷排查,村每周排查一次,乡每半月排查一次。凡是排查出的矛盾纠纷情况,有登记,有调查情况,有处理意见,有回访,有归卷存档。集体访到市、赴省、进京为零,非正常访为零。信访稳定工作年终进入前5名。 2、政法工作:   治安案件结案率为98%,刑事案件结案率95%以上,治安拘留50人以上。派出所标准化验收达到省级以上。青少年法制教育四期2000人次。司法年终考核进入前5名。 3、综治工作:   乡村综治创建规划建设进入全区先进行列。治安形势和矛盾纠纷排查每半月一次,创建三所安全文明学校、两个安全文明小区,XX年年终考核争取进入前5名。   四、农业和农村经济。负责人:宋凤莲、刘全义   1、新发展设施农业,日光温室大棚确保500亩,争取1000亩。   2、发展经济作物面积11万亩。其中西瓜2.5万亩,小辣椒2.6万亩,棉花3万亩,药材1万亩,有机药材170亩,无公害池藕800亩,常规蔬菜1.5万亩。 3、畜牧业   猪出栏5.4万头,羊出栏4.1万只,家禽61万只。 4、劳务输出   确保8000人输出,争取10000人,收入7000万-1亿元,农民人均纯收入2850元。   五、公共设施建设。负责人:张超,张乾,牛震,吴德海   1、村村通工程:确保完成20公里,争取完成30公里。具体完成项目是:毛桥3.1公里,卢张庄至卢大桥8公里,罗成路3.7公里,丁裴路1.9公里,冀李路6.2公里,大徐路2.7公里。   2、建好赵王河大桥,修复好梅北路5公里,修好赵王河大桥南段一公里油路。   3、集镇建设:绿化中心街,建好商业贸易区,新建门面房200间,修建乡前、乡后街8米宽水泥路面。 六、招商引资。负责人:刘全义   完成引资额1200万元,引进开发农业项目4个以上,引进工业企业项目1-2个。   七、新农村建设和土地整理。负责人:宋凤莲,刘全??   1、开始建设六集新农村建设试点,实施好刘店试点,规划好良集试点。   2、在王桥、王小各两个自然村搞好土地挂钩试点,争取整理出建用地100亩以上。 八、财政收入。负责人:刘全义   完成地税收入31万元,国税收入76万元,耕地占用税收入8万元,烟叶税收入15万元。 九、安全生产。负责人:牛震   每月排查一次安全隐患,隐患排查100%,整改率100%,确保安全生产无事故。 十、惠农政策落实。负责人:刘全义   上级对农民的各种补贴一律打卡到户,执行政策,农业税个人垫付一律公示,打卡兑付。 十一、宣传工作。负责人:张乾 努力争取年终位居全区前10名。 十二、民政工作。负责人:宋凤莲   火化率保证100%,杜绝偷埋。社会低保,应保尽保,确保二类乡镇表彰,争取一类乡镇受表彰。 十三、武装工作。负责人:袁应光   年终考核受表彰。征兵无政治退兵,无身体退兵,阵地建设达一室一办。完成40人的应急维稳分队。 中共赵桥乡委员会 XX年4月26日

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