五一劳动奖章获得者-银行行长个人先进事迹.docx

五一劳动奖章获得者:银行行长个人先进事迹五一劳动奖章获得者:银行行长个人先进事迹　　苦辣酸甜见精神--记全国五一劳动奖章获得者商业银行行长张建新慎海雄吕志强　　当行长难，当基层商业银行的行长更难──这是时下许多金融干部的同感。“但是，正因为难，才需要我们迎难而上，在苦辣酸甜中品味事业的乐趣。”在浙北古镇南浔，刚荣获全国五一劳动奖章的农业银行湖州南浔支行行长张建新这样告诉记者。　　农行南浔支行是一个只有１００多名员工的基层行，而南浔又是杭嘉湖平原经济最活跃的一个地方。8年前，张建新受命组建南浔支行并担任行长、党委书记；数年拼搏，他用心血铸就了一个普通支行的新传奇：8年间，南浔支行没有发生一起经济案件或人为责任事故；支行从当年小巷里一个默默无闻的小窗口发展到拥有11个网点，各项经营业绩连续5年位居当地商业银行第一的先进行，先后被授予“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国精神文明创建先进集体”等荣誉称号。　　在鲜花和荣誉面前，张建新保持着一颗平常心。他说，一个支行的行长没有一种奉献、敬业的精神是不行的，而这种精神不是空洞的，它是从日常工作苦辣酸甜的磨练和品味中得出来的。“我不吃苦，谁吃苦？”　　“当领导不能有享清福的念头，要敢于带头吃苦。我不吃苦，谁吃苦？”张建新说。1998年夏，一场百年未遇的洪灾袭击浙北大地，南浔镇一片汪洋，支行营业网点被洪水围困，金库等重要设施面临洪水侵袭的危险。张建新率突击队连续5天5夜奋战在现场。当时，他妻子因左腿骨折而卧床不起，儿子又在外地上学。但张建新只是打电话安慰了一下，委托小姨子代为照顾，自己没有回一次家。当洪水退去时，他才拖着疲惫的身子瘫倒在家里。正是在张建新的带领下，南浔支行员工在洪灾中没有一人上班迟到，营业网点没有一家关门，被当地老百姓称为“冲不走的银行”。　　“当行长还要善于吃苦，要苦有所为，苦得其所。”张建新说。南浔地方不大，各家金融机构的竞争却异常激烈。张建新上任伊始，千方百计在支持地方经济发展中拓展业务。1992年底，他得知有关部门要建2万余平方米的大型建材市场后，立即上门做工作，表示全力支持市场建设。经过多次苦口婆心的上门工作，终于赢得主办者的信任，支行成为市场发展公司的主办行。如今，南浔建材市场已发展成华东地区同行业最大的市场，年交易量超过60亿元；支行率先在市场设立了分理处，并累计为个私企业发放贷款超5亿元，没有一笔不良资产，在赢得市场中赢得了效益。“不怕辣”才能“辣不怕”　　前些年，基层行长最感辣手的往往是这样的问题：地方领导如果打招呼要求发放不该发放的贷款，该怎么办？张建新不假思索地说：“说清道理，婉言谢绝，‘不怕辣’才能‘辣不怕’！”　　他坦率地承认，基层支行需要地方领导的支持，但如果遇到某些不恰当的行政干预，做行长的千万不能丧失原则，造成国家金融资产的损失。　　一次，南浔区一位领导牵头带班，到三长乡柯美制袜厂现场办公，要银行解决资金问题。其他银行领导都现场拍板同意贷款，可张建新就是不肯表态，只答应调查后再说。支行在随后的调查中发现这家企业没有市场前景，就坚持不予贷款。时隔数月，企业倒闭了，农行没有受到任何资金牵连。事后，这位区领导说，“虽然当时农行没有卖面子给我，现在看来这是对的，是对农行负责，也是对区委负责。”他感慨地说：“如果银行的领导都像张建新那样就好了，我们可以少走多少弯路！”　　几年来，支行由张建新经手发放的个私贷款10多亿元，但没有一笔亲情贷款，也没有一笔产生风险。万千酸楚忍心头　　有人说，张建新行长是个“工作狂”，根本没有“家”的概念。但他却淡淡一笑：“谁不爱自己的妻儿？实在是时间太紧，家里的牵挂再多也只能忍下来了。”农行湖州分行行长余勤感慨地评价他：“什么事都力求认真，但在单位和家庭之间，他首选了单位。”　　1996年，支行建办公大楼。按说，工程招投标之后，支行完全可以放手了，但为了确保工程质量和进度，工程建设历时一年，他竟然有200多个夜晚是在工地度过的。一次，他读中学的儿子发高烧，在湖州的医院里挂了整整一星期的盐水，而忙于工作的张建新竟挤不出时间去看一看。“做父亲的哪能有不疼爱儿子的道理？”张建新饱含深情地说，“但大楼是支行的‘形象资产’，早竣工，早使用，才能早受益。”　　在南浔农行，哪里工作有困难，哪里就有张建新的身影。近几年，组织存款任务艰巨，他带头冲在一线，挖掘存款源，市场不断扩大。1998年初的一天，他的岳母因胆结石急发，在市中心医院住院开刀，开刀时又发现胃已穿孔，两个手术需要一起做。这对已上了岁数的老人而言，确实有一定风险。家人打电话催他火速到医院，而张建新此时正在开客户座谈会。接到电话后他一声不吭，直到会议结束，才匆匆赶到湖州。这时岳母已做完了手术，他心酸地说了一声“对不起”……酿得甜蜜众人尝　　“当支行行长也有高兴的