企业三季度先进工段代表发言稿-.docxVIP

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企业三季度先进工段代表发言稿-

企业三季度先进工段代表发言稿-尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!  在举国欢腾迎接十七大胜利召开的大喜日子里,我们舜天服饰有限公司在这里召开了大干四季度动员誓师大会以及三季度工作的总结表彰大会,作为负责分管缝制一车间一工段工作的主任助理的我来说,对我们缝制一工段在三季度被评为先进工段、并代表先进工段在这里发言感到无比的激动,内心也充满了喜悦。时间象流水一样,转眼间一个季度过去了,工段的产量质量在本季度取得了较好的成绩,这与各位领导帮助与支持、与我们工段全体员工共同的努力是分不开的。  我们一工段的工作在整个上半年都保持着较好的势头,但前进道路上我们也同样充满了艰难险阻及各种各样的困难,特别是在工段里由于新员工比例偏大,给工段的产量质量带来了严重影响。但我们并没有被困难所吓倒而失去信心,因为我们相信,只要我们团结一致,群策群力,积极主动,迎难而上,任何问题,我们都能解决,任何困难,我们都能克服。在工作中,我们的工段长根据实际情况,合理安排每道工序,前后道相互配合、你追我赶,技术员对新员工耐心培训,对他们实际操作手把手辅导,让新员工很快掌握工艺要求,加入到我们的队伍中来,为我们每天的任务、目标的完成而努力工作,我们每天在广播中总结工段当天的问题、公布每天的产量,表扬好人好事,激发员工工作激情,大家在质量上高度重视,层层把关,维持了较低的回修率、减少了无效劳动,使得工段的产量一直维持着高产状态,日产量几乎每天都能达到380到400件的水平。  工段作为一个战斗团队,我们经常会利用各种场合教育员工,工段就是我们的家,我们员工要时时刻刻维护这个“家”,因为工段新员工较多,而且基本功不扎实,手脚慢,导致经常有半成品上架,而没有成品下架,面对这一状况,我们积极做好老员工的思想工作,充分发挥老员工的作用,在工序上进行合理安排和调度,将悬挂线上的一部分活分给老员工做,我们的老员工也热情主动帮助新员工,帮忙代一些悬挂下面的活,但悬挂下机器有限,老员工代活只能下架流水,这样又出现了重复劳动。但为了生产,为了质量,为了工段,大家以主人翁的态度积极主动的工作,忙的不亦乐乎。渐渐的,我们提高了员工团队协作能力以及个人的操作技能水平。  “世上无难事,只怕有心人”,我们克服了困难,工作取得成效,我们的工段在一天天的进步,员工们与工段在一起的成长,我们相信,只要我们肯努力,有信心,坚定走好自己脚下的路,加快步伐前进,我们就一定会做得更好。  在未来的日子里,在已经到来的四季度,我们缝制一工段全体员工,决心响应总经理的号召,团结一心、奋力拼搏、大干四季度,为全面实现厂部XX年奋斗目标,作出我们一工段应有的贡献。我们也有决心、有信心继续保持我们的荣誉、在四季度我们仍然有信心争创第一!我本人有信心,我相信,我们一工段全体员工也一定有信心。  下面我来问一下我们一工段全体员工:“大家有没有信心啊?”  (一工段全体员工洪亮的声音答:“有!!!”)我的发言完了,谢谢大家!

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