企业和谐团队建设情况汇报材料.docx

企业和谐团队建设情况汇报材料 立足岗位以人为本建立一支高素质的员工队伍 　　XXXXX二支会是一支以人为本、精益求精的和谐团队，该支会共有29人，其中女员工19人男员工10人，中共党员3人，中专以上学历12人。该支会在上级工会的正确领导下，认真贯彻执行公司各项方针政策，以建设两型社会为目标，以突出工会各项社会职能为己任，紧紧围绕公司经营生产，开拓创新圆满完成全年工会各项工作任务，并多次荣获公司级的表彰。 　　一、加强员工的思想教育，建立一支高素质的员工队伍。 　　抓好员工队伍建设，首先要提高员工的综合素质。因此，我支会会从抓员工的思想教育入手，先后组织员工学习了“三个代表”重要思想，“八荣八耻”以及“十七”大重要讲话精神。通过这一系列的学习为公司各项决策贯彻执行和中心工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。其次我支会积极引导员工把学习理论与具体工作相结合，在全科员工中以奥运年为契机开展各项“比工作比成绩比贡献”的活动，将“更高、更快、更强”的奥运精神贯穿到工作中来，摆正了工厂、集体、个人三者之间的利益关系，改进了员工的思想作风、工作作风、树立了大局意识、服务意识使我科的服务质量不断提高。 二、认真搞好技术培训和岗位练兵 　　随着公司精益化生产方式的深入，对员工的综合素质、技术水平要求也越来越高，为适应当前形势，培养员工“一工多能，一人多用”我支会有计划有针对的组织了全科员工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵。到目前为止我们进行了XX系列四个品种的工艺培训8次，XXXX等多个品种的工艺培训10次，还特别针对高精度产品进行了先进仪器和量具的专业培训。在岗位练兵方面，我支会根据生产需要，灵活机动的调派员工到各科各班帮工，让每个员工在实践中锻炼，在工作中学习，争取都能掌握多个产品的检验技术，适应当前生产需要。 　　三、爱岗敬业，扎实工作，多提合理化建议努力创造经济效益。 　　员工是企业的主人，如何较好的增强主人翁意识，尽主人翁的责任。为此我们积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个员工都有集体荣誉感和危机感，并且为充分调动员工的积极性，发挥员工主观能动性和聪明才智，我们多次参与了分厂的QC活动大家纷纷提出了各种合理化建议，为分厂QC活动献计献策，我们参与的XXX发动机XX的QC项目还获得了一等奖。分厂通过对一些合理化建议的试行，取得了不错的效果，不但攻破了产品的难关还节约了生产成本，为公司创造了良好的经济效益。 四、发挥工会作用，维护员工合法权益 　　维护员工的合法权益是工会的一项重要职能。多年来，二支会充分发挥工会职能作用，在维护员工利益、为员工办实事办好事、实施送温暖活动中取得一定成效。一是关心员工身心健康。员工家中的红白喜事以及员工生病等，工会坚持上门探望、慰问，去年我科共走访谈心20余人，慰问职工子女上大学1人次，恭贺员工喜添贵子2人次，慰问职工家属住院10人次，解决员工急难问题10余次。在“三八”我支会为全科的女员工及半边户员工家属购买了“妇科双癌”保险，在“六一”节日期间还对该支会的女职工及儿童表示了亲切的慰问，特别是去年十一月份期间先后有两位员工手术住院，支会不但安排人员帮助照顾，还主动送去了慰问金和慰问品。通过这些活动的开展使全科员工和睦相处、团结友爱，充分体现了和???大家庭的温暖。二是开展多姿多彩的文化体育活动。为了丰富员工的业余生活，我支会经常开展一些生动活泼的文化体育活动，如钓鱼比赛、卡拉OK比赛、棋牌比赛、游泳比赛等等，不但丰富了员工的业余生活，还为员工提供了展示自我的平台，增进了彼此之间的感情，提高了相互之间的协作能力。在历届中心及总公司组织的各项活动中，大家积极配合多次取得了团体总分第一的好成绩。 　　回顾以往的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好工会的各方面工作,并充分发挥我们的优势，一如既往的做到“以人为本增强团队凝聚力，精益求精严把质量关”。