信用社劳动用工和工资分配制度调查报告 .docxVIP

信用社劳动用工和工资分配制度调查报告信用社劳动用工和工资分配制度调查报告　　根据省联社党委的部署，按照组织人事处调研方案的要求，第一调研组于2月28日至3月5日，深入XX市XX区联社和XX市XX联社，围绕全省农村信用社劳动用工制度和薪酬制度两个改革指导意见进行了调研，现将调查的有关情况报告于后：　　一、调研方式为了更加广泛、深入和全面地掌握抽样对象的情况，确保调查结果具有一定的科学性和代表性，第一调研组采取座谈、测算、走访三种调研方式。一是在机构网点方面注重了代表性，按照经济条件好中差、业务规模大中小、经营效益盈利、持平、亏损三种类型，选择XX区的城区、白合、双桥信用社、XX县的柳树、青岗、平安信用社等6个机构参加座谈。二是在人员上注重了广泛性，座谈既有办事处领导和综合部门负责人，联社班子成员及人事、信贷、财会、工会负责人，还有基层信用社、分社主任、老中青工职工代表及内外勤员工。三是通过个别交谈与走访4个基层信用社或分社，与10余名基层员工进行了座谈、交换了思想，注重收集他们的真实想法和对改革的意见，广泛收集了意见；四是在测算分析上，对照两个改革意见和等级管理办法，点面结合，在对XX和XX两个联社进行测算的同时，对两地6个基层信用社情况进行了测算，注重了摸清楚员工现有收入水平，与财务报表有关项目进行核对，按新的薪酬意见进行测试，并将新旧两种方案员工收入水平分类进行对比分析，从而增强了这次调研的针对性和准确性。　　二、有待修改完善的内容通过在座谈、走访了解到，办事处、县联社和基层信用社的同志，从上到下对实施劳动用工制度和薪酬制度改革都非常赞同和支持，认为这是势在必行的，省联社提出的指导意见总体思路正确，原则、目标明确，一开年就作为重点工作来研究很及时，必将对我省农村信用社的快速健康发展起到积极的推动作用。但两个指导意见也存在一些需要进一步修订完善的地方。　　（一）部分条款内容与有关法律法规有冲突。一是按照《劳动法》规定，员工连续工龄满10年的，应签订无固定期限合同。按用工制度改革指导意见职工只能签订2年期劳动合同，与《劳动法》相抵触。二是已经签订劳动合同的职工，如果合同期未满或已签订无固定期限合同，要重新签订劳动合同，就必须对原合同解除。如XX市在新《劳动法》颁布后，对全市农村信用社职工全面签订了合同，并在当地劳动部门进行了公证。这些矛盾是不容回避的，怎样处理需要明确。　　（二）薪酬制度科学性不足，可操作性不强。一是薪酬制度在总体设计上，没有充分考虑我省农村信用社发展的区域性不平衡和各地农村信用社的巨大差异，没有结合我省农村信用社千差万别的实际体现分类指导的原则，指标体系设计的科学性也应更强一些。二是基本薪酬以当地最低工资的3倍来确定太低。XX区联社员工基本薪酬月均840元，低于全市平均水平100多元，基本薪酬部分一般员工每年人均要减少近5000元；XX联社员工每年人均要减少基本薪酬3000多元。三是薪酬系数幅度拉得过大，办事处和县联社反应非常强烈，认为这样会挫伤职工积极性，不利于工作开展。XX区联社理事长刘以书说：薪酬制度要以调动全体员工的积极性为指导，不能个别人高了大多数人低了，如果只把我与主任的工资拉高，全联社其他职工都降低了，那工作没法开展了，这就成大问题了。四是绩效薪酬的计提比例不科学，对于经营情况千差万别的四川，用同个比例去计提效益工资，不仅不能同时体现效益性与合理性、科学性，而且不利于调动各地农村信用社的积极性。　　（三）激励作用不明显，指标体系有待调整。经测算，我们在不考虑计提减值准备的情况下，员工收入仍普遍大幅度降低，背离了薪酬激励的原则。从面上看，该市XX区联社职工376人，除理事长、主任薪酬有一定增加外，联社副职人员人均每年23660元，降低3570元，降幅13.1%；联社中干、信用社主任等人员每年人均15210元，下降8900元，降幅36.9%；一般职工人均每年10140元，降低9941元，降幅48.5%。XX联社有职工449人，如果按新的薪酬意见执行，该联社所有员工收入都下降，除理、监事长和主任是略有下降外，其他员工都呈大幅下降，其中联社副职人员人均每年30460元，降8850元，降幅22.5%；联社中干、信用社主任等人员人均每年19580元，降15650元，降幅45%；一般职工人均每年13054元，降10176元，降幅43.8%。从单个信用社测算看，对两地6个农村信用社逐个进行单独测算分析，XX区白合（好）、双桥（中）、城区（差）信用社测算结果一般员工人均年总收入14382元、12795元、9072元，分别降低5113元、12489元、12703元；XX柳树（好）、天仙（中）、平安（差）3个信用社测算结果一般员工人均每年17127元、14522元、13190元，分别降低4903元、6629元、7391