做好基层工会经审工作的调查研究.docxVIP

做好基层工会经审工作的调查研究做好基层工会经审工作的调查研究　　抓好工会经审工作是抓基层、打基础、深化工会经审工作的重要环节。针对部分基层工会干部对经审工作认识不到位、业务素质不高，以及经审组织不健全、制度不完善、经审干部身兼多职的问题，笔者认为基层工会应从以下几个方面入手切实做好工作，让基层经审工作成为工会经济工作的护航者。　　第一、领导重视，是做好经费审查工作的关键。工会领导要为工会经审工作的开展创造良好的环境，自觉增强接受监督的意识，消除经审工作可有可无，经审委就是专门挑毛病的偏见。经审人员应积极争取工会领导对经审工作的重视和支持，克服怕得罪领导不敢审的畏难情绪，切实把好关，使有限的经费发挥出最大的效益。　　第二、要加强经审组织建设，调动经审委员积极性。按照“三同时”的原则建立经审组织，做到“工会组织建到哪里，经审组织就建到哪里”；要配齐、配强经审委员，选那些事业心强、政策水平高、业务过硬特别是在财务、审计、纪检监察等方面有专长的兼职人员从事经审工作；同时还要建立经审委员定期联络经审委员制度，重视经审委员们的意见，发挥经审委员作用，发现问题及时解决。　　第三、以审计为突破口，提出审查监督要求。基层工会经审工作重点应放在对本级工会经费收支和财产审计上。一要按照审计操作规程运作，把好工会经费收、管、用三道关口；二要把经费收支审计重点放在查预算执行情况，看经费收支是否存在随意性；查经费使用结构，看经费使用方向是否侧重于职工会员；查拨缴经费收入，看工会经费是否足额拨付到位；查内部控制制度，看制度是否健全、是否有效执行等方面；三要注重提升审计影响和效果，应争取上级经审会协助本单位搞好本级审计工作，并形成制度。四是开展工会领导干部任期经济责任审计，重点审计工会财务收支账目，经济责任履行情况及进行审计评价。　　第四、以台账管理制度为核心，搞好制度建设。进一步提高工会经审监督工作质量，促进经审监督的规范化和制度化，对提升工会经审工作整体水平起到积极作用。要采用信息化手段，推广运用浙江省基层工会经审工作台账管理系统，实行基层工会经审工作台帐化管理。把台帐作为经审工作自我约束管理的载体，将工作计划、会议内容、审计工作、工会经费计拨、问题建议等内容都反映在经审工作台帐上。完善基层工会经审工作台帐管理软件，为基层工会提供了一个内容丰富、可自行更新的知识平台，对提高经审人员自身业务知识能力、扩充专业知识起着提升引导作用。年度通过基层各工会经审工作“互查”的形式，来促进经审业务工作开展。　　第五、提高学习提高素质，夯实经审工作基础。从事工会经审工作的人员要认真学习国家财经、审计政策法规，用国家经济政策指导工会各项经济活动合法、有序地开展；基层工会工会经审组织可结合本公司工作实际，举办基层工会经审干部业务讲座、培训班及进行交流互查，就工会经费审查工作的相关知识进行培训。　　第六、处理好各方关系，促进开展经审工作。一是处理好经审工作与工会全局工作的关系；二是处理好审计工作中审、帮、促之间的关系。审计是手段，帮助是出发点，促进工作是目标；三是处理好与财务工作的关系。促进收好、管好、用好工会经费，保证工会资产安全、完整地发挥作用。审计中提出的意见可能被忽视，提出问题可能会迟迟不解决，因此，最关键的还是要协调好相关部门的关系以及工作中的上下级关系。为此，经审干部需要深入调查，以理说服，督促处理，促进工作。在依法履行监督职责的同时，提出合理的建议，以最大限度地满足广大会员的利益。　　第七、建立工会经审工作考核制度。要根据上级工会经审工作考核办法，结合本工会经审工作实际，以经审管理工作为抓手，不断健全完善审查监督制约机制，提升审查监督工作能力和质量，履行工会经审会的职能。应开展基层工会经审会工作考核总结评比。通过考核，在实践中不断完善经审工作以更好地服务于工会大局，切实地促进和规范基层工会经审工作。