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- 2018-01-20 发布于贵州
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关于乡镇党政正职绩效考核问题的若干思考
关于乡镇党政正职绩效考核问题的若干思考 建立科学的乡镇党政正职绩效考评机制,对加强乡镇干部队伍建设,全面建设农村小康社会具有重要的现实意义。本文拟针对当前在乡镇党政正职绩效考核中存在的问题,就如何改进和完善乡镇党政正职绩效考核作一些思考和探索。 一、当前乡镇党政正职绩效考核中存在的主要问题 1、考核内容比较笼统。当前,对乡镇党政正职的绩效考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。但从考核内容的规定看,都比较原则和笼统,不够细化,缺乏量化的、可操作的、不以人的意志为转移的具体标准,使得实际工作中考核评价者只能凭自己的主观认识和价值取向,凭感觉、凭经验、凭印象来分析评价考核对象,评价主观随意性较大,得出的结论模糊,缺少层次感、个性化和说服力。 2、考核方法比较陈旧。在乡镇党政正职的绩效考核中,通常采用的是听述职报告、民主测评、座谈和个别谈话、查看资料等静态考核方法,而缺少实地的、跟踪的动态考核,使考核者对被考核对象情况的掌握以及最终的评价比较肤浅、片面,缺乏应有的深度;考核材料也多是说好话,讲好事,千篇一律,千人一面。 3、考评标准不够完善。在乡镇党政正职的绩效考核中,存在着重显绩、轻潜绩;重眼前、轻长远;重块头、轻效益等倾向。由于考评标准不科学、不完善,少数乡镇领导在创造政绩的过程中脱离实际,或盲目地立项目、铺摊子,贪大求洋;或急功近利,不顾经济规律,兴师动众,劳民伤财
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