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复旦大学肿瘤医院后勤社会化探索.PDFVIP

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复旦大学肿瘤医院后勤社会化探索

复旦大学肿瘤医院后勤社会化探索 # ! # # ! ! ! 陈 放 包江波 朱雄增 蒋国梁 ! # #%复旦大学附属肿瘤医院 上海 !’! $ !%复旦大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 复旦大学附属肿瘤医院 上海 !’! $% $’()*+ ,( ,+- .(*/)0/1),/(% (2 .3(’, 4)%)5-6-%, /% 7)%*-’ 8(9/,)0 $22/0/),-: ,( ;3:)% %/=-’9/, !#$ %’( )* + ,-’(!./ 0 1 2-/’(!34’( 45 67 摘 要 改革的当前医院面临着各项改革 而后勤服务社会化改革是人事分配制度改革 ! 的基础# $ $ 全文就复旦大学附属肿瘤医院后勤服务社会化改革的主要内容 操作难点 约束 条件$改革模式选择和改革的具体方案进行了介绍# ! % % 关键词 医院后勤 社会化 模式 中图分类号! 文献标识码! 文章编号! (#) *% #+!+!,!’-.+/.+ $ $ 公立医疗机构后勤服务社会化改革是医疗机 防管理 环境秩序管理 后勤服务规划的制定和规 构综合改革的重要组成部分 年国务院办公厅 ! 划实施的监督管理等# 转发 关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见 中 ’ ! $ 后勤服务主要指 为医院的业务开展 病人生 指出 实行医院后勤服务社会化 凡社会能有效提 !( $ 活 职工工作和生活而提供的各项劳务或技术服 供的后勤保障都应逐步交给社会去办)# 复旦大学 # ! $ * $ $ 务 包括 餐饮服务 物业管理 保洁 维修 设备运 附属肿瘤医院根据国务院和上海市委$市政府关于 行 绿化 保安 通用设备与消耗性物资的采购供 $ $ + 医

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