创 业 计 划 书
项目名称:little A 寿司店
学 院 管理学院
专业班级13市场营销4班
学生姓名 覃晓敏
学生学号
指导教师
提交日期 2014年 5月 日第一部分:摘要
项目名称:little A 寿司店
项目地点:校门口商铺
主要产品:寿司、乌冬面、铁板烧、饮料、
营销策略:
1.划和广告策略
2.价格策略
战略目标:
第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管商铺离学生生活区较远,但是我们会提高店铺的知名度,以及良好的口碑,并展开网上订餐,外卖,团购等新兴的消费方式。
第三、四年:建立公司,进一步拓展业务,开发新的菜品以及饮料,规范制作流程。使得品牌在学生以及周边的小区拥有良好的品牌影响。为以后占领更大的市场打下基础。预计在本阶段,在花都区的所有高校以及中学附近周边的占有率达到40%,并开始建立广州市内高校的连锁,向经济较好的地区发展。
第五、六年:对公司进行进一步的完善,扩大建设规模,在广东省内建立自己的根据地,然后将业务范围衍生到周边的省市。并开启连锁加盟模式,招收加盟商,扩大在全国市场的占有率。打造成全国知名的以学生为主体的寿司品牌。
核心竞争力分析:
我公司推出的除了结合的各种优点,注重于产品的质量,
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