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四川广安发电有限责任公司
燃料计划调运管理办法
(试行)
第一章 总则
第一条 为规范广安公司燃料计划调运管理工作,明确燃料计划调运职责,特制定广安公司燃料计划调运管理办法。
第二条 本办法根据华电煤业集团公司《燃料供应管理办法》,华电煤业集团公司《燃料计划管理办法》,华电煤业有限公司四川分公司《燃料计划管理标准》,华电煤业有限公司四川分公司《燃料调运管理标准》制定。
第三条 本办法所指的燃料计划调运管理是燃料计划和燃料调运的全过程管理,包括燃料计划的编制、审批、执行、调整、分析、考核和燃料调运方案,审批、实施,分析、考核等。
第四条 燃料计划调运的原则
1、适应电煤市场变化,优化资源配置,根据公司生产需要,合理组织电煤,满足“保量、提质、控价”的要求。
2、按照经济调运原则,在保证发电用煤的情况下,优先调运质优价廉的燃料入厂。
第二章 组织体系
第五条 燃料计划调运管理的归口部门是燃料供应部,燃料供应部的主要职责是:
1、负责相关供煤地区燃料资源、运输信息的收集、整理和上报。
2、负责根据发电计划和丰存枯用、迎峰渡夏等特殊情况编制年度和月度燃料计划。
3、对各供煤单位的产能、产量、合同履约率、运输情况、煤质、煤价等与燃料供应有关的情况分析,并及时上报公司领导和华电四川发电有限公司燃料分公司。
4、负责根据机组运行、设备检修等特殊变化情况,提出调整计划建议。
5、负责根据燃料计划落实调运和催交催运工作。
6、负责所在地区对内、外燃料业务的联系、协调和事务处理。
7、协助燃料管理部做好到厂燃料验收和接卸工作。参加公司相关部门组织的对煤场进行的定期盘点,随时评估煤场实际存煤量。
第六条 公司其他相关部门是燃料计划调运管理的专业部门,按照专业职能分工负责分管的与燃料计划调运相关的工作,配合燃料供应部做好燃料计划调运管理工作。
1、市场营销部
(1)、负责提前一个月向燃料供应部提供年度发电量计划和每月的月度发电量计划。
(2)、负责在发电量计划有调整或变更时及时通报燃料供应部
2、生产管理部
(1)、负责提供年度机组检修计划。
(2)、负责在机组检修计划有调整或变更时及时通报燃料供应部
3、燃料管理部
(1)、负责到厂燃料的接卸和验收工作,保证到厂煤及时接卸,不因为接卸问题影响电煤组进。
(2)、负责对来煤分矿,分片区进行数量、质量的统计,并及时提供给燃料供应部。
第三章 燃料计划编制
第七条 年度燃料计划编制
1、编制依据
(1)、年度发电量计划、年度机组检修计划。
(2)、对上年各供煤单位的产能、产量、合同履约率、运输情况、煤质、煤价等与燃料供应有关的情况分析。
(3)、燃料市场价格状况及国家有关燃料价格、运输费用等方面的政策。
(4)、上年度燃料计划实际执行情况。
(5)、全国、区域及地区燃料订货会签订的燃料合同。
2、年度燃料计划编制工作内容
(1)、每年9月20日前,编制下年度燃料耗用量计划、燃料需求计划报送公司电煤计划调运领导小组和华电四川发电有限公司燃料分公司同时报送分机组、分月发电燃料耗用量计划、机组检修计划及电厂对燃料供应的建议。
(2)、燃料订货会后,将订货情况报华电四川发电有限公司燃料分公司汇总。
第八条 月度燃料计划编制
1、月度燃料计划编制依据
(1)、月度发电量计划。
(2)、月度计划调整情况。
(3)、上一期燃料合同兑现情况。
(4)、其它有关经济调运信息资料。
2、月度燃料计划编制工作内容
每月4日前,将上月燃料采购、耗用和库存情况、次月和隔月燃料需求计划报送公司领导审核,并报送华电四川发电有限公司燃料分公司。
第九条 燃料计划的调整
1、调整原则
为确保计划的严肃性,月度计划一经上级部门审批,原则上不予调整,确属特殊原因需调整计划时,按照计划调整程序办理。
2、计划调整程序
(1)、如因机组运行方式发生较大变化,需要调整供燃料计划的,由燃料供应部书面提出计划调整建议报华电四川发电有限公司燃料分公司审批。
(2)、供燃料单位因不可抗拒因素,无法继续供应燃料时,或因铁路部门原因导致计划无法实施时,由燃料供应部书面提出调整方案报华电四川发电有限公司燃料分公司审批。
(3)、因其它原因需要调整计划时,参照以上程序予以调整。
(4)、因煤质问题需调整月度计划按合同执行。。
第四章 燃料调运管理
第十条、燃料调运管理细则
1、燃料供应部负责及时了解供货单位的生产和产量情况,准确掌握发运情况,确保计划兑现。
2、燃料供应部负责与煤矿、铁路运输部门和华电四川发电有限公司燃料分公司的联系,及时掌握月计划、和每日请车、装车的安排情况,并及时通报燃料管理部,燃料管理负责加强与广安车站的协调和沟通工作。
3、燃料供应部负责与华电四川发电有限公司燃料分公司、市经委和市县各级煤调办的联系,及时汇报燃料调运情况。
4、燃料供应部
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