生产计划范文与控制课程设计.doc

沈阳理工大学 PAGE 1 目录 一． 企业简介 2 二．需求预测和生产能力平衡4 三． 综合生产计划编制和优化11 四．主生产计划编制23 五．物料需求计划编制33 六． 生产作业计划编制和生产任务的排序38 七． 课程设计的体会45八． 参考资料47 企业简介 1.企业的基本情况：德州恒宇液压机具有限公司是专业生产液压电动泵,手动液压泵,液压千斤顶,液压油缸,手动泵,电动液压泵,液压手动泵,超高压泵站的知名企业,并根据客户要求进行各种液压系统设计及生产的企业。我厂以一流的服务、科学的管理、先进的设备、质量可靠的供应商、专业的员工、科学可靠的设计、精益求精的制造、准时快捷的服务，向用户提供一流的产品和服务。 2.产品基本情况：主要产品有(1) SYB系列超高压脚踏油泵。（2）SYB系列超高压手动油泵(3)D系列超高压电动油泵 液压泵主要由泵体、联轴器、驱动机、机座组成。泵体主要由曲轴、油塞、连杆、曲轴箱、偏心轮、缸盖、螺杆等组成；联轴器由轴、齿轮、键组成；经过毛坯、机械加工、装配三个环节组成成品。其中自制件有：曲轴、连杆、油塞、偏心轮、螺杆轴。其余为外购产品。 本产品可以直接对压力容器进行压力试验，配备专用工具可进行起重、弯曲、校直、挤压、剪切、铆焊、顶升、拉伸、拆装、冲孔、建筑钢筋挤压、桥梁、工程机械等各种作业。 3、工作日安排 每月的有效工作日为4周，每周5天，每天工作八小时 4.设备组如下表： 设备名称 数量 高周波诱导感应熔炼炉 10 液压铸蜡机设备组 30 铣床组 55 普通车床 46 冷煤增压输送系统 25 半自动立式折弯机设备组 20 二．需求预测和生产能力平衡 需求预测 需求预测是对企业开发与设计产品的市场需求数量进行预测，它是制定生产计划的前提条件。 1、方法的选取 需求预测分为定性预测方法和定量预测方法两种，而定量预测又包含简单平均法、移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法、因果分析法五种方法。 因为简单平均法是对时间数列的过去数据一个不漏地全部加以同等利用；移动平均法则不考虑较远期的数据，并在加权移动平均法中给予近期资料更大的权重；而指数平滑法则兼容了简单平均法和移动平均法所长，不舍弃过去的数据，但是仅给予逐渐减弱的影响程度，即随着数据的远离，赋予逐渐收敛为零的权数。综上所述故选用指数平滑法对本产品未来三个月进行预测。 指数平滑法是在移动平均法基础上发展起来的一种时间序列分析预测法，它是通过计算指数平滑值，配合一定的时间序列预测模型对现象的未来进行预测。其原理是任一期的指数平滑值都是本期实际观察值与前一期指数平滑值的加权平均。 二次指数平滑法相关公式如下： 2、根据公式计算液压泵的在指数平滑系数分别为0.1、0.3、0.6情况下的一次指数平滑值、二次指数平滑值。并进行误差分析，确定2011年的销售量，其值如下表： 项目 年份 需求量（台） 0.1 预测值 预测值 预 测 值 1995 51764 51764 51764 11764 11764 11764 51764 51764 1996 53528 51940 51923 51764 11940 11782 12117 52822 52399 51764 1997 57466 52493 52499 52116 12493 11853 13204 55609 54325 53880 1998 53160 52560 52841 53204 13560 12023 15265 54139 54214 58818 1999 58245 53128 53495 53266 15028 12324 18030 56603 55647 53954 2000 54948 53310 53947 54332 17020 12794 21712 55610 55625 58992 2001 60147 53994 54726 54576 19333 13447 25866 58332 57249 55572 2002 63588 54953 55905 55817 21758 14279 30060 61486 59791 61040 2003 66417 56100 57429 57553 24224 15273 34160 64444 62583 65722 2004 67167 57206 59052 59586 26519 16398 37753 66078 64680 69097 2005 66875 58173 60552 61451 28