厂房办公楼监理方案技术标暗标.doc

目 录 第一章 监理工作概述 一 编制说明 二 监理范围及内容 三 监理目标 四 监理依据 五 监理组织机构 第二章 质量控制方法和措施 第三章 进度控制方法和措施 第四章 投资控制方法和措施 第五章 安全及文明施工管理方法和措施 第六章 合同管理方法和措施 第七章 信息管理方法和措施 第八章 组织协调方法和措施 第九章 监理工作制度 第十章 监理工作重点、难点及措施 第十一章 合理化建议 第一章 监理工作概述 一、编制说明 本监理方案是根据招标文件相关内容及针对本工程的特点而编制的监理工作计划，并指导今后的日常监理工作。为了更具体地做好监理工作，我们将在接受任务后，根据合同、法律法规、施工图和工程的具体情况，按照有关规定、标准的要求，及时编写切实可行的《监理规划》及《监理实施细则》。 二、监理范围及内容 施工阶段质量和进度及投资控制、安全生产监督管理、合同及信息管理、组织协调服务等；保修阶段及总包、分包竣工结算资料的审核等相关监理工作； 三、监理目标 按业主监理委托书和监理合同的要求，监督施工单位严格履行工程承包合同，采取有效措施，使工程达到以下建设目标： 质量目标：合格。 进度目标：根据建设方项目规划要求及合同约定。 投资目标：实际投资不超过合同总价（人工、材料价格调整和工程变更除外）。 文明施工安全生产目标：按施工合同要求。 1、施工准备阶