- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业工程在生产效率方面改善之应用
吉林化工学院
本科毕业设计(论文)
工业工程在生产效率方面改善之应用
IE to improve the efficiency in production and Application
性 质: □毕业设计 毕业论文
教 学 院: 机电工程学院 系 别: 工业工程系 学生学号: 学生姓名: 易建伟 专业班级: 工程1103 指导教师: 卢伟宏 职 称: 副教授 起止日期: 2015.1.6~2015.6.19
吉 林 化 工 学 院
Jilin Institute of Chemical Technology摘 要
随着世界经济的飞速发展和科学技术的不断创新,企业面临着越来越严峻的考验,如何降低生产成本,提高生产效率,已经成为各企业至关重要的问题。本文应用工业工程的目的就是减少不合理的浪费操作保证产品质量,降低成本,提高生产效率,从而使企业获利。
生产效率的提高涉及方方面面,本文通过对S企业某种产品的加工流程、现场布局、人机匹配、动作优化等方面进行调查研究,在熟悉工厂的整个加工工艺流程后,对产品进行细微的分析,找出问题所在,推行现场管理,即5S管理,使资源得以合理配置和使用,减少浪费;其次,实行生产流程程序改善,通过在作业现场采集的数据,绘制流程程序图,改善后的生产流程大大缩短了产品的生产周期,减少了操作工人的数量,并压缩了生产的使用空间;再次进行了人机操作分析,通过绘制人机操作图,提高了机器的利用率,减少了空闲时间,使人机操作的分配更合理化;对各个不合理的地方综合运用工业工程等相关的理论和方法加以改善,使生产过程更加流畅,提高了生产效率和员工的工作情绪,曾加了企业市场竞争力。
关键词:工业工程;现场管理;人机操作;动作优化
ABSTRACT
With the rapid development of world economy and science and technology innovation, enterprises are facing increasingly severe test, how to reduce production costs, improve production efficiency, the company has become a critical issue, the purpose of this paper is to reduce industrial engineering unreasonable waste operations to ensure product quality. Reduce costs, improve production efficiency, so that the corporate profits.
Based on the S business processes of a product processing, Site Layout, Man-machine matches, optimization of action research in areas such as, in the familiar post-process the entire processing plant, subtle analysis of the product, identify the problems, the implementation of site management, the 5S management, the rational allocation and use of resources to, reduce waste; Second, implement procedures to improve the production process, draw flow process chart, the production process has greatly improved the production cycle shortened, reduce the number of workers operating, and reduced the production of use of space; Analysis of man-machine operation again, Man-machine diagram by drawing, Increase the utilization of the machine, reduce the idle time, people rationalize the allocati
您可能关注的文档
最近下载
- 【冲刺实验班】河北衡水中学19中考提前自主招生数学模拟试卷(6(1).docx VIP
- 品酒师考试:白酒品酒师学习资料.docx VIP
- 品酒师考试:葡萄酒品酒师必看题库知识点(强化练习).docx VIP
- 【冲刺实验班】江苏苏州高级中学2021中考提前自主招生数学模拟试.doc VIP
- 品酒师考试:白酒品酒师测试题(强化练习).docx VIP
- 品酒师考试:品酒师考试测试题(强化练习).docx VIP
- 【冲刺实验班】广东深圳高级中学2019中考提前自主招生数学模拟试.docx VIP
- 品酒师考试葡萄酒品酒师.doc VIP
- 【冲刺实验班】广东执信中学19中考提前自主招生数学模拟试卷(1.doc VIP
- 汉字与中华传统文化 (14).pdf
文档评论(0)