东师管理学17春在线作业1 免费答案.doc

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A. 初创、动荡、有序、衰亡 B. 形成、动荡、规范、表现 C. 形成、有序、规范、成熟 D. 形成、动荡、规范、成熟 标准答案：B 2. 行为科学的代表人物是()。 A. 梅奥 B. 泰勒 C. 巴贝奇 D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格 标准答案：D 3. 中期计划是指()。 A. 一年或一年以下 B. 一年以上五年以下 C. 五年以上 D. 十年以上 标准答案：B 4. 管理人员的工作能力越强，管理幅度()。 A. 越大 B. 越小 C. 不变 D. 提高一倍 标准答案：A 5. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。 A. 十四 B. 十二 C. 十六 D. 八 标准答案：A 6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。 A. 对人的管理 B. 对技术的要求 C. 对效率的要求 D. 对生产的要求 标准答案：A 7. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A. 要保持法的稳定性 B. 要制定统一的法律 C. 法律面前人人平等 D. 要使法律固定不变 标准答案：D 8. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（ ） A. 劳动经济性 B. 成本 C. 生产效率 D. 利润 标准答案：C 9. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做 A. 单一任务结构 B. 标准任务结构 C. 高任务结构 D. 低任务结构 标准答案：A 10. (　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 非确定型决策法 D. 追踪决策法 标准答案：D 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 未来组织的特征有()。 A. 高速度 B. 组织扁平化 C. 管理人本化 D. 组织运行柔性化 标准答案：ABCD 2. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( ) A. 工作上的成就感 B. 福利 C. 卫生条件 D. 受到重视 标准答案：AD 3. 按照时间可将控制分为 ( ) A. 事先控制 B. 实时控制 C. 事后控制 D. 适当控制 标准答案：ABC 4. 目标管理的基本精神是( ) A. 以自我管理为中心 B. 以监督控制为中心 C. 以岗位设置为中心 D. 以人员编制为中心 标准答案：ABCD 5. 计划编制的方法有()。 A. 滚动计划法 B. 甘特图 C. 网络计划技术 D. 投入产出法 标准答案：ABCD 6. 行为科学的研究内容有（）。 A. 关于人的需要和动机的理论 B. 关于管理中“人性”的理论 C. 关于领导方式的理论 D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论 标准答案：ABCD 7. 按照决策的可靠程度可将决策分为有()。 A. 确定型决策 B. 非确定型决策 C. 风险型决策 D. 客观决策 标准答案：ABC 8. 系统管理包括四个阶段（）。 A. 创建系统阶段 B. 系统的设计阶段 C. 系统的运转和控制阶段 D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。 标准答案：ABCD 9. 扁平型组织结构的优点有()。 A. 信息传递速度快 B. 信息失真大 C. 能发挥下属的积极性 D. 信息传递速度慢 标准答案：AC 10. 业务决策的特点有()。 A. 琐碎性 B. 短期性 C. 全局性 D. 日常性 标准答案：ABD 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 2. 职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 3. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 4. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 5. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 6. 马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 7. “自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 8. 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 9.