挫折与快乐.pptVIP

* * * * * * * * * * 3、帮助有挫折情绪的人走向光明 宽容和理解有挫折情绪的人，帮助其摆脱逆境： ①调离原来的工作岗位，让他们忘记不愉快的事情。 ②营造和谐的人际关系和气氛，构建人道主义环境，给予逆境中的人更多的同情和温暖。 普林斯顿大学建于1746年，爱因斯坦、艾森豪威尔、奥本·海默、菲茨·杰拉德、冯·诺依曼等在校读书或任教，出了25位诺贝尔奖获得者。 约翰·纳什 《美丽心灵》 A Beautiful Mind 安德鲁·怀尔斯 普林斯顿大学告诉我们 营造一个宽松的工作环境（文化环境），使员工不再觉得环境是一种负担，可能比严格的考评制度更加重要。 建立良好的人际关系，让员工愉快地工作并发挥兴趣和潜能，可能比等级森严的规章制度更加重要。 尊重员工的正当心理需求，让员工有尊严地为完成组织目标而工作，可能比任何绩效管理方法更加重要。 …… 员工不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；员工不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法治；员工不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。 人治就是老板厉害，法治就是机制厉害，心治就是文化厉害。 管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的利益，也联系着使每个雇员实现最大限度的利益。 ——泰勒 请把您的意见告诉我！ email：shaoxy@sh163