沈阳星河湾、万科兰乔圣菲考察报告PPT.ppt

通过世界专利“宝墨园”的活水处理专业技术，形成五彩斑斓的锦鲤在溪涧之中游戈的水景奇观。 清水养鱼 独特的工程管理组织架构 在工程营造方面既使用普遍的工程管理框架结构，同时结合自身特色，创新的设立了一些特有的管理方式和团队。 ●设置主管景观设计、施工管理的高层管理者 ●景观工程与土建结构施工管理分开 ●形成独立的以效果、艺术感染为宗旨的管理团队 严格的管理流程 星河湾以工程建设品质为第一要务，在现场管理中采取简洁的操作程序，工作效率和效果显著。 ●简洁的变更审批程序。（变更审批基本在现场确定，基层员工根据公司品质的一贯要求，现场完成一般变更审批） ●老板现场办公进一步加快决策和实施 ●畅通、便捷的部门沟通和跨专业沟通。（部门经理基本解决跨部门、跨专业的沟通，争执和误解在公司中层管理者的工作中得以解决） 规范的工程施工管理。 星河湾人为了实现品质住宅全成品建设工程，用心的分析每一个工序、每一个工作细节，将品质地产在工程建设阶段推至极致。 ●规范的整体工序。（对整体施工顺序、单项施工顺序、细部做法施工顺序整体进行了规范） ●安排有效控制建设周期。（如在外立面施工阶段插入景观大型乔木的移植、景观施工，控制总体工期） ●严格的施工时间控制。（北京星河湾将树木移植时间全部安排在五一之前，确保全冠移植的实现，在景观建成初期就完整体现园区景观特色） ●景观研究和营造创新。 精益求精的工程施工标准 对每个细部节点精益求精，细节处理在星河湾比比皆是。整个小区整体观感近乎随意，近乎自然，但每个节点又极其精致，无数精细节点组成了整体精品小区。 ●直接拼接的路牙石 ●室内标准的室外木栏杆铜包件 ●精装修细节 ●暗藏式的道路雨水收集系统 ●土壤改造 ●黄蜡石的堆砌等 工程施工细节——室内标准的室外木栏杆铜包件 工程施工细节——双层井盖 工程施工细节—黄蜡石的堆砌 星河湾、兰乔圣菲、惠斯勒小镇考察报告 星河湾 星河湾实业有限公司前身——明宇木业创办 星河湾地产首个房地产开发项目——宏宇广场奠基 广州星河湾一期发售，同时刷新了多项房地产标准 罗马假日项目发售，获建设部“居住性能最好楼盘”称号 广州星河湾一期销售完毕，跻身广州房产销售排行榜前三名 广州星座四期“星座”开盘，一周销售3个亿，在广州掀起热潮 广州星河湾获联合国全球最适宜居住社区奖【国际花园社区金奖】 北京星河湾一期开盘 年纳斯达克中国论坛在北京星河湾召开 继广州星河湾之后，北京星河湾获联合国国际花园社区金奖 北京星河湾‘中国民族博物馆民族文化基地’揭牌 星河湾获中国房地产品牌价值排行榜高端物业第一名 北京星河湾三期开盘 广州星河湾5期开盘 广州星河湾6期开盘 浦东星河湾开盘 星河湾海怡半岛开盘 上海闵行星河湾开盘 沈阳星河湾开盘 星河湾集团致力于营造高品质住宅，高品位的生活平台，始终秉承“舍得、用心、创新”的企业理念 星河湾集团立志打造一家受世界尊敬的企业，一开始就站在更高的平台上谋划企业发展战略 星河湾开展“企业现代化工程”，引进专业水准的咨询机构，聘请国际化专业化的职业经理人团队，引进国际影响力的战略投资者，快速推动优质土地资源的拓展，进行企业管理体系的再造 企业文化：“三大核心”，“四个一工程”，“五把尺子”，“十六条标准” 1995年6月 1996年9月 2001年4月 2001年10月 2001年11月 2004年9月 2004年10月 2005年6月 2005年9月 2005年11月 2006年4月 2006年12月 2007年8月 2007年10月 2008年11月 2009年8月 2009年9月 2010年10月 星河湾集团:始终秉承 “舍得、用心、创新”的企业理念，立志打造一家受世界尊敬的企业 2014年7月 星河湾的开发理念与定位:心怀高远,定位顶级 开发理念：打造地产界的劳斯莱斯 主题：一个心情盛开的地方 目标客户：高端人群，精英阶层， 30－50岁，企事业单位领导人，私企老板，高级专业人员，外企“金领”等以车代步人士 北京星河湾以建筑、自然与人之和谐为主张，创造出京城罕见的住宅环境艺术。 环境内与外结合； 建筑与环境结合； 环境与功能结合； 观赏性与实用性结合； 环境与人性化结合； 建筑与园林，环境与人居，观赏与实用性相融合，形成园中有园，景外有景，铸就了一部建筑园林艺术现代版的“园冶”。 规划设计五大原则 星河湾无论是整体规划、园林建设还是住宅设计都突出了以人为本的理念，强调使人们居住舒适，生活便利。所有星河湾有了全成品开发，有了红线外的多管闲事，一改再改的设计，一调再调的园林建设，这一切都是围绕着以人为本的核心理念。 星河湾，没有一寸地方是未经过装饰的，首