筹备期开业前物业管控要点黄兴兵.pptVIP

* 2017年5月24日 筹备期开业前物业管控要点 目 录 一、 筹备期管控要点 二、开业保障管控要点 目 录 一、 筹备期管控要点 二、开业保障管控要点 一、筹备期管控要点 序号 物业管控要点 节点 节点完成时间 1 物业市场调查 商2 开业日前410天 2 物业管理确权 商2 开业日前210天 3 交通动线方案评审 二级 开业日前210天 4 开荒费用测算 招标选定开荒合作单位 签订开荒外包合同 商2 商1 商3 开业日前150天 开业日前120天 开业日前 75 天 　 5 装修配合保障 —— 开业日前 40 天　 6 消防小证取得 一级 开业日前 15 天 一、筹备期管控要点 目的作用：根据调研结论，着重从项目的后期管理方案、成本测算、人 员招聘、各项收费标准确定及交通优化等方面入手, 为商业后 期管理开展奠定良好基础。 特别是对轻资产模式的投资回报率测算与达成提供重要依据 调研内容：物业管理法律法规 物业从业人员薪酬标准及地方劳动法律规定情况 物业各项收费办法或规定（停车场收费、供暖费等） 物业